怎樣調(diào)整電子書(shū)的亮度

我用的也是聯(lián)想筆記本，暫時(shí)想到兩種方法

第一：鼠標(biāo)右鍵在桌面單擊，有個(gè)“NVIDIA控制面板”，點(diǎn)進(jìn)去。

在左側(cè)一排選項(xiàng)中選擇“調(diào)整桌面顏色設(shè)置”，能調(diào)節(jié)顯示器亮度，灰度，對(duì)比度等等。

第二：聯(lián)想筆記本電腦自帶電源程序，屏幕右下角有一個(gè)綠色的電池圖標(biāo)，名字是“Energy Managment -性能均衡”，左鍵單擊，會(huì)彈出“Lenovo電源管理”的框框。

在第一個(gè)用電模式下有“性能最佳”、“性能均衡”、“節(jié)能最優(yōu)”、“超級(jí)節(jié)能”四項(xiàng)。

喜歡哪個(gè)模式就用鼠標(biāo)左鍵雙擊它，進(jìn)去后可以通過(guò)拉動(dòng)一個(gè)橫條來(lái)調(diào)節(jié)屏幕亮度。

可以通過(guò)快捷鍵調(diào)節(jié)，需要咨詢筆記本廠商。

也可以在設(shè)置里面調(diào)節(jié)屏幕亮度：

點(diǎn)擊win10系統(tǒng)左下角【開(kāi)始】-->【設(shè)置】--->【系統(tǒng)】--->【顯示】選項(xiàng)。

除此之外，也可以點(diǎn)擊任務(wù)欄右側(cè)里的通知功能按鈕彈出菜單，在該菜單里也可以找到亮度調(diào)節(jié)功能調(diào)節(jié)條。

電腦亮度調(diào)節(jié)可以前往電腦的顯示設(shè)置頁(yè)面進(jìn)行調(diào)整。首先在電腦桌面上找到“計(jì)算機(jī)”或者“我的電腦”這個(gè)圖標(biāo)，然后雙擊進(jìn)入，然后找到“打開(kāi)控制面板”選項(xiàng)，并點(diǎn)擊。（也可以電腦最左下角的圖標(biāo)，點(diǎn)擊“控制面板”）找到“顯示”這個(gè)選項(xiàng)并點(diǎn)擊。在左側(cè)欄目找到“調(diào)整亮度”選項(xiàng)，并點(diǎn)擊在右側(cè)最下方就可以通過(guò)滑塊調(diào)整屏幕亮度了。

電腦的屏幕分辨率

電腦顯示分辨率一般設(shè)為1920x1080，目前顯示器屏幕尺寸越來(lái)越大，分辨率也越來(lái)越高，所以我們?cè)O(shè)置的分辨率一般都要達(dá)到1920×1080，對(duì)于16比9的顯示器來(lái)說(shuō)，我們也可以設(shè)置為1920×1200，這樣就能夠滿足我們正常的文字或者圖形的使用要求。

顯示分辨率（屏幕分辨率）是屏幕圖像的精密度，是指顯示器所能顯示的像素有多少。由于屏幕上的點(diǎn)、線和面都是由像素組成的，顯示器可顯示的像素越多，畫面就越精細(xì)，同樣的屏幕區(qū)域內(nèi)能顯示的信息也越多，所以分辨率是個(gè)非常重要的性能指標(biāo)。

? ? 方法一

1，顯示屏頂端向下滑動(dòng)，出現(xiàn)小太陽(yáng)圖標(biāo)欄為屏幕亮度調(diào)節(jié)欄。

2，調(diào)節(jié)圓點(diǎn)向左變暗；向右變亮，或也可以選擇【自動(dòng)】。

? ? 方法二

1，點(diǎn)擊【設(shè)定】-【我的設(shè)備】-【顯示】

2，點(diǎn)擊【亮度】。

3，調(diào)節(jié)圓點(diǎn)向左變暗；向右變亮，也可以選擇【自動(dòng)】，最后按【確定】。

進(jìn)度控制所采取的措施主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施等。

1、組織措施：就是建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)，落實(shí)各層次的控制人員及其職責(zé)分工，建立各種有關(guān)進(jìn)度控制的制度和程序。

2、技術(shù)措施：就是采用先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃編制技術(shù)，采用先進(jìn)的控制方法與手段保證進(jìn)度控制有效進(jìn)行。

3、合同措施：就是采用有利于進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的合同模式，通過(guò)簽訂合同明確進(jìn)度控制責(zé)任，加強(qiáng)合同管理，以合同管理為手段保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、經(jīng)濟(jì)措施就是保證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)所需資金，采取對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)工期延誤給予懲罰等措施。

5、管理措施就是通過(guò)內(nèi)部管理提高進(jìn)度控制水平，通過(guò)管理消除或減輕各種因素對(duì)進(jìn)度的影響。

工程項(xiàng)目進(jìn)度控制過(guò)程：

1、采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各個(gè)工程活動(dòng)按計(jì)劃及時(shí)開(kāi)始，在工程過(guò)程中記錄各工程活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。

2、在各控制期末（如月末、季末，一個(gè)工程階段結(jié)束）將各項(xiàng)目的完成程度與計(jì)劃對(duì)比，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)效率、消耗等指標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的問(wèn)題， 找出哪些地方需要采取糾正措施。

3出現(xiàn)進(jìn)度偏差后及時(shí)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，根據(jù)已完成狀況和實(shí)際情況重新安排工作，以保證按時(shí)完成項(xiàng)目的實(shí)施。

4、對(duì)下期工作作出安排，對(duì)一些已開(kāi)始，但尚未結(jié)束的項(xiàng)目單元的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，根據(jù)已完成狀況作新的安排和計(jì)劃，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)（如變更邏輯關(guān)系，延長(zhǎng)/縮短持續(xù)時(shí)間，增加新的活動(dòng)等），重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，預(yù)測(cè)新的工期狀況。

5、對(duì)調(diào)整措施和新計(jì)劃作出評(píng)審，分析調(diào)整措施的效果，分析新的工期是否符合目標(biāo)要求。