采購技巧英語模板高考

購車合同模板
1個回答2024-11-24 08:57

購車合同

甲方 (賣方) :
乙方(買方) :
甲、乙雙方依據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,就買車輛事宜,簽訂本合同。
第一條品牌
品牌名稱: 型號: 顏色: 數(shù)量 金額: 產(chǎn)地: 合計金額:

大寫: 。以上車價不含為車輛辦理上牌手續(xù)、保險及車輛抵押等所需之各種稅費,乙方不再承擔任何加急費、手續(xù)費、運費、出庫費及其他費用。
第二條質(zhì)量要求、技術(shù)標準
(一)本合同約定的車輛,其質(zhì)量必須符合國冢家標準,并符合生產(chǎn)廠家出廠檢驗標準,符合安全駕駛和說明書載明的基本使用要求(甲方應在上述材料上蓋章確認)。
(二)本合同約定的車輛,必須是經(jīng)國家有關(guān)部門公布、備案的車輛產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品或合法進口的產(chǎn)品,并能通過公安交通管理部門的檢測。
(三)雙方對車輛質(zhì)量的認定有爭議的,以經(jīng)國家授權(quán)的車輛檢驗機構(gòu)出具的書面鑒定意見為處理爭議的依據(jù)。
(四)甲方保證向乙方出售的車輛,在交給乙方使用前已作必要的檢驗和清潔。
第三條付款方式
(一)定金合同簽訂之日,乙方向甲方交納定金元,如乙方不按約定履行本合同則無權(quán)要求返還定金,甲方不按約定履行本合同,應當雙倍返還定金。定金日后抵為車款,但定金數(shù)額不得超過車款總額的20%。

(二)乙方如期一次性足額將車款支付給甲方:全部車款,計人民幣 元,大寫: 。
第四條合同的生效
本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效,本合同壹式 份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。
甲方:
乙方:
簽約日期:
簽約日期:

法律依據(jù):

《中華人民共和國民法典》第四百六十九條 當事人訂立合同,可以采用書面形式、口頭形式或者其他形式。
書面形式是合同書、信件、電報、電傳、傳真等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。
以電子數(shù)據(jù)交換、電子郵件等方式能夠有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容,并可以隨時調(diào)取查用的數(shù)據(jù)電文,視為書面形式。

《中華人民共和國民法典》第四百七十條 合同的內(nèi)容由當事人約定,一般包括下列條款:
 ?。ㄒ唬┊斒氯说男彰蛘呙Q和住所;
 ?。ǘ说模?br/> ?。ㄈ?shù)量;
 ?。ㄋ模┵|(zhì)量;
 ?。ㄎ澹﹥r款或者報酬;
 ?。┞男衅谙蕖⒌攸c和方式;
 ?。ㄆ撸┻`約責任;
 ?。ò耍┙鉀Q爭議的方法。
當事人可以參照各類合同的示范文本訂立合同。



采購議價有什么技巧啊?
1個回答2022-10-19 17:00
多考察,多比較,合適的價格自己心中就有數(shù)了
采購議價有什么技巧啊?
2個回答2022-10-24 00:57
議價的最終目的是降低對方產(chǎn)品價格,做好的辦法是讓供貨商充分競爭,zber就是這么做的,zber易競價達標供應商線上競價,因此你可借助zber平臺降低采購方的采購成本。
采購員的談判技巧有哪些
1個回答2022-05-24 08:51
熟知產(chǎn)品,采購之前多熟悉幾家的賣價。
餐飲企業(yè)采購成本管理模式有哪些?
1個回答2024-01-27 19:36
餐飲企業(yè)采購成本管理是一個關(guān)鍵的經(jīng)營環(huán)節(jié),對于企業(yè)的盈利能力和競爭力具有重要影響。以下是一些常見的餐飲企業(yè)采購成本管理模式:供應商評估與選擇:餐飲企業(yè)應該建立供應商評估機制,綜合考慮供應商的價格、質(zhì)量、服務和信譽等因素,選擇合適的供應商合作,以獲得最優(yōu)的采購成本。采購策略:根據(jù)餐廳的經(jīng)營特點和需求,制定采購策略,包括確定采購數(shù)量、頻率、采購季節(jié)性變動等,以避免庫存積壓和過度采購帶來的浪費成本。價格談判:餐飲企業(yè)應該掌握供應市場信息,積極與供應商進行價格談判,爭取更有利的價格和優(yōu)惠條件,以降低采購成本。中央采購與集中采購:對于連鎖餐飲企業(yè)或擁有多個門店的企業(yè),可以考慮實行中央采購或集中采購模式,通過規(guī)模效應降低采購成本。貨品標準化:對于一些常用的食材和物品,餐飲企業(yè)可以優(yōu)先選擇標準化的產(chǎn)品,降低庫存成本,并提高采購效率。庫存管理:合理控制庫存水平,避免過度儲存,減少庫存積壓和損耗,從而降低庫存成本。資訊系統(tǒng)支持:建立完善的采購管理信息系統(tǒng),及時跟蹤采購數(shù)據(jù)和成本情況,幫助企業(yè)進行決策和優(yōu)化采購流程。合同管理:與供應商簽訂明確的采購合同,規(guī)定供貨量、價格、結(jié)算方式等條款,確保采購過程合規(guī)、透明,降低潛在風險。成本監(jiān)控與分析:定期進行采購成本的監(jiān)控和分析,找出成本高的原因,并采取相應措施進行改進,持續(xù)降低采購成本。培訓與激勵:加強員工采購管理意識和技能培訓,鼓勵員工在采購過程中發(fā)揮主動性和創(chuàng)新性,共同降低采購成本。
什么叫采購?
2個回答2022-05-25 13:36
廣州間采通公司,是一站式企業(yè)采購平臺,我們是做珠寶的,一年三萬多的費用,當初拍著胸脯保證說他們能對接業(yè)務,服務也很好,半年了,連業(yè)務來談都沒有,每次都說盡量對接,等我提出要求退下半年的費用時,剛開始有回復,一兩個月后信息不回,電話不接,這就是間采通,我真的無語,希望大家要進間采通的企業(yè)要想清楚,不想第二個我
什么是采購
4個回答2022-05-26 03:43
采購是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。
簡單地說,采購就是根據(jù)單位的需要,采購貨品或服務的活動。

采購員必備能力:成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。
什么樣才是好的采購員:采購員除了要有必備能力外,還要有合理的采購計劃,遵守5R原則,選擇合適的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。
采購員須承擔的責任:采購計劃與需求確認、供應商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記錄管理
采購是什么意思??
1個回答2022-09-06 03:19
其實采購和購買差不多,只不過采購強調(diào)數(shù)量大,貨比三家.通常用于公司的大型購買活動.
什么是采購?
1個回答2023-04-18 17:40

采購是指個人或單位在一定的條件下從供應市場獲取產(chǎn)品或服務作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。簡單地說,采購就是根據(jù)單位的需要,采購貨品或服務的活動。

采購員必備能力:

成本意識與價值分析能力、預測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。采購員除了要有必備能力外,還要有合理的采購計劃,遵守5R原則,選擇合適的供應商,并加于管理,不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下,降低采購成本。

采購都是做什么的?
1個回答2024-02-23 11:57

采購主要工作如下:

1、負責收集、分析、核定公司采購物資價格信息,及時歸檔整理核價資料。

2、負責進行采購成本核算的預測、計劃、控制、分析以及考核。

3、定期對采購下單的情況進行監(jiān)控,保證競價議價成果的落實。

4、參與供應商價格談判。

職責

多數(shù)企業(yè)管理部門和最高行政主管的職位由經(jīng)驗豐富的低層經(jīng)理和行政人員替補,優(yōu)秀的采購員可以晉升為采購經(jīng)理,采購經(jīng)理可以平調(diào)至市場或營運經(jīng)理等,也可以晉升為總經(jīng)理,直至最高職位總裁或首席執(zhí)行官?;蛘呷テ渌臋C構(gòu)尋求更有競爭力的職位。

采購員要求的教育背景相差很大,多數(shù)沒有要求有專門的學位和學歷,但是需要對需要采購的產(chǎn)品非常熟悉,對這個行業(yè)來說,經(jīng)驗比學歷更加重要。

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