現(xiàn)在適合創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目有哪些啊？

所有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 哪肯定以適合自己為前提，在分析一個(gè)項(xiàng)目能不能做之前，一定要考慮一下，這個(gè)項(xiàng)目是不是和自己適合，是不是自己想要的，如果是再去創(chuàng)業(yè)也不遲。、
千萬(wàn)不要隨大兄爛流，適合別人的不一定是適合您的羨笑漏升拍。

當(dāng)一樣新的東西出現(xiàn)在我們面前時(shí)，我們往往會(huì)從實(shí)用性去考慮這樣?xùn)|西如何。滑襪但是作為一名具有敏銳商業(yè)嗅覺的成功人士來(lái)講，他們往往是在了解了實(shí)用性之后還要去考慮商業(yè)性如何，然后在綜合判斷這個(gè)新出現(xiàn)的事物是否值得我們?nèi)ネ顿Y。

但是很多剛剛開始投資創(chuàng)業(yè)的人并不懂得如何去分析這種商品的商業(yè)性如何。我們投資一項(xiàng)事業(yè)，肯定不是為了賠本賺吆喝，因此我們要盈利，并且這個(gè)盈利是要大于我們上班的效益的，不然就沒有什么價(jià)值了。

以醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋為例，一個(gè)新的商品，尤其是與市面上原有商品具有一定重合度的商品，那么就要具有比原有商品更高的優(yōu)勢(shì)，否則大家為什么不去選擇原有的，經(jīng)歷過(guò)時(shí)間考驗(yàn)與自己體驗(yàn)過(guò)的產(chǎn)品，而是轉(zhuǎn)而選擇這種新商品呢?

那么醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的商業(yè)優(yōu)勢(shì)在于什么呢?方便快捷與價(jià)格便宜。如果僅僅只有其中一點(diǎn)，那么醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋與傳統(tǒng)的體檢行業(yè)比起來(lái)并不會(huì)有太大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)獒t(yī)來(lái)伸手體檢小屋還有一個(gè)不大不小的缺點(diǎn)，就是無(wú)法進(jìn)行創(chuàng)傷類檢查。但是當(dāng)二者相結(jié)合，就產(chǎn)生了強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)，讓這一缺點(diǎn)變得微不足道。

本身上醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的定位還是在基礎(chǔ)體檢上，同時(shí)因?yàn)轶w積小，占地面積小，因此可以投放在社區(qū)、商場(chǎng)等地方，卻不會(huì)占用太多空間，因此其投資成本相對(duì)體檢中心而言是非常低卻又容易被人們?nèi)粘Ｖ兴佑|到的。

與此同時(shí)，醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋可以讓你在5分鐘內(nèi)根據(jù)提示完成全部體檢，但是因?yàn)橄鄬?duì)于體檢中心而言因?yàn)闄z查項(xiàng)目少，因此若是定價(jià)太高的話也很難被接受，所以醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的單次體檢定價(jià)僅僅是傳統(tǒng)體檢的十分之一，甚至幾十分之一。僅僅20元就可以進(jìn)行租并一次體檢，結(jié)合一些優(yōu)惠活動(dòng)的話價(jià)格會(huì)更低。

這樣一來(lái)，你可能會(huì)問(wèn)了，這么低廉的價(jià)格，我們還有什么利潤(rùn)可言呢?這就涉及到醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋與傳統(tǒng)體檢中一個(gè)巨大的區(qū)別了。傳統(tǒng)體檢可能每過(guò)半年或者一年才會(huì)進(jìn)行體檢，因?yàn)闊o(wú)論是時(shí)間還是金錢上都不允許我們頻繁的進(jìn)行體檢。事實(shí)上，對(duì)于個(gè)人而言，每周，或者每?jī)芍苓M(jìn)行一次體檢才是對(duì)我們的身體健康觀察更加有利，而通過(guò)醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的話，我們完全可以輕松做到以這個(gè)頻率來(lái)體檢，并且通過(guò)大數(shù)據(jù)分析來(lái)建立更加精確的健康圖表，且一年下來(lái)的花費(fèi)也并不比進(jìn)行一次傳統(tǒng)體檢更高，這樣一來(lái)也可以吸引大量的人養(yǎng)成持續(xù)體檢的習(xí)慣。

到此為止應(yīng)該有很多人明白了醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋確實(shí)能夠商業(yè)化，但是卻并不能了解其中的利潤(rùn)有多高，那么有興趣的咱們可以來(lái)分析一波。以一個(gè)小區(qū)有3000戶人家的最低標(biāo)準(zhǔn)來(lái)算，及時(shí)僅僅有一半人家認(rèn)可醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋，而每戶人家哪怕僅僅只有一個(gè)人是認(rèn)可醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的，那么我們就有了3000個(gè)客戶，取最低頻率進(jìn)行體檢的話，每?jī)芍芤淮?，每次體檢按照活動(dòng)8折甚至半價(jià)，我們一年下來(lái)可以獲得的利潤(rùn)也可以達(dá)到1500*26*10=39萬(wàn)元的效益。當(dāng)然在這中間我們也是要有投入的，要保證一個(gè)小區(qū)的使用，那么至少還是信型激要有3臺(tái)左右的醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋投放進(jìn)來(lái)。而每個(gè)醫(yī)來(lái)伸手體檢小屋的投入成本僅僅不足7萬(wàn)，同時(shí)占用小區(qū)位置與電費(fèi)等，綜合起來(lái)按照一萬(wàn)元算，也就是說(shuō)總成本不足24萬(wàn)。

哪怕是以最低收益來(lái)算，也僅僅需要半年左右就可以收回成本，之后基本就是純利潤(rùn)。并且這個(gè)過(guò)程中幾乎處于一種完全放養(yǎng)的狀態(tài)，僅僅只需要偶爾去看一下而已，還有什么比這更合算的買賣嗎?