保險團(tuán)隊里如何做好主管？

1.帶領(lǐng)團(tuán)隊昌導(dǎo)一種文化(積極的.向上的.守紀(jì)的，狼性的)團(tuán)隊就像一個小公司共同的文化才能開展工作，
2，選擇有共同的價值觀，有共同語言，有共同的文化層次很重要。
3.做好領(lǐng)頭羊帶隊，頭先出單，才能增強(qiáng)其他成員對你的信心。
4.心思在哪，成就就在哪里。定期團(tuán)隊的活
動？
5.自主經(jīng)營，有企業(yè)家的精神。

做好主管可以說容易也可以說難。
在保險業(yè)這么多年，很多人都放棄做主管只關(guān)注于自己的業(yè)務(wù)了。所以從這個角度來說，主管不好做。
就我而言，想要做好主管，首先要在團(tuán)隊倡導(dǎo)一種文化（積極的，向上的，守紀(jì)的，狼性的）。團(tuán)隊就像一個小公司，有了共同的文化才能開展工作。
其次，做好團(tuán)隊人員的甄選，千萬不要為了增員而增員，選擇有共同價值觀，共同語言或者共同文化層次的人很重要。
第三，做好領(lǐng)頭羊，每月自己最好帶頭出單，才能增強(qiáng)團(tuán)隊其他成員的信心。
第四，投入產(chǎn)出，心思在哪里成就就在哪里。定期團(tuán)隊活動。
第五，自主經(jīng)營，有企業(yè)家精神