如何讓員工工作更積極主動？

這個問題應(yīng)該這樣處理的。想讓員工工作更積極主動，那就要薪酬待遇到位，員工的付出和收入相符，二是應(yīng)該多為員工考慮，員工的思想教育跟得上，公司文化要健全，讓員工在公司有一種歸屬感和強烈的責(zé)任感，時刻有一種廠興我榮的觀念，員工都有這種思想觀念工作起來就會更積極主動。更有干勁。

如何調(diào)動員工的積極性？
一是建立完善的激勵機制。對優(yōu)秀員工從提拔和物質(zhì)方面予以獎勵，設(shè)定工作目標(biāo)，實行目標(biāo)績效考核，發(fā)掘員工潛力。
二是解決員工后顧之憂。了解員工家庭情況，解決其生活困難，讓他無后顧之憂的專心工作。
三是定期了解員工思想狀態(tài)。充分了解員工所思所想，聽取員工意見建議，宣講公司發(fā)展方向，讓員工有信心有方向。
總之，要充分了解員工內(nèi)心，投其所需。

只要待遇跟得上，別的都是小問題。不要整天待遇跟不上，還弄那些破事兒，會讓厭員工越來越厭惡你們。