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對(duì)于小型企業(yè)怎么向員工普及OKR，以及OKR能幫助我們做什么？

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對(duì)于小型企業(yè)怎么向員工普及OKR，以及OKR能幫助我們做什么？

2023-02-23 02:55

1個(gè)回答
2023-02-23 07:23

小型企業(yè)應(yīng)該首先在員工之間反復(fù)強(qiáng)調(diào)OKR的價(jià)值，讓員工用價(jià)值導(dǎo)向來(lái)工作，為自己制定挑戰(zhàn)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)更多。

OKR可以激發(fā)員工潛能，提高員工積極性，讓企業(yè)員工在明確企業(yè)戰(zhàn)略的前提下向著同一個(gè)方向前進(jìn)，在最關(guān)鍵的時(shí)刻做最重要的事情，確保推動(dòng)企業(yè)一步步向前走，一步步得到提升。

實(shí)際推行OKR時(shí)可以使用OKRs-E目標(biāo)管理框架。確立目標(biāo)，制定衡量目標(biāo)是否達(dá)成的關(guān)鍵成果，再給出具體的執(zhí)行方案，讓目標(biāo)執(zhí)行有跡可循，追蹤到位。

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okr的意思是什么？
1個(gè)回答2023-03-20 08:38
OKR，英文名稱：Objective and Key Result，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。 O：目標(biāo)，你想要實(shí)現(xiàn)什么，讓你聚焦重要目標(biāo)。 KR：關(guān)鍵成果，你要如何實(shí)現(xiàn)，設(shè)立可追蹤、可量化的指標(biāo)。
什么是OKR?
2個(gè)回答2023-04-22 20:52
首先從字面意思上來(lái)理解OKR，O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法。從字面我們可以得到兩個(gè)關(guān)鍵詞：...
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什么是okr
4個(gè)回答2022-03-14 17:38
OKR即目標(biāo)與關(guān)鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司發(fā)明。 OKR的主要目標(biāo)是明確公司和團(tuán)隊(duì)的“目標(biāo)”以及明確每個(gè)目標(biāo)達(dá)成的可衡量的“關(guān)鍵結(jié)果”。一本關(guān)于OKR的...
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okr是什么
2個(gè)回答2023-04-19 01:06
OKR是一種目標(biāo)管理方法，能讓你更加聚焦目標(biāo)。O是指目標(biāo)，你想要實(shí)現(xiàn)什么，KR是Key Result，關(guān)鍵指標(biāo)，你要如何實(shí)現(xiàn)。
okr中的o是什么意思
1個(gè)回答2022-12-28 23:37
OKR全稱是Objective and Key Result，目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。其中，O是指Objective，你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，KR是指Key Result，關(guān)鍵成果，你要通過(guò)哪些關(guān)鍵成果來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)...
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Okr的意義是什么？
2個(gè)回答2023-04-26 09:37
OKR 不是用來(lái)做考核的。OKR區(qū)別于KPI很重要的一點(diǎn)就是把考核從里面剔除了。考核的功能交給了Peer Review（即同事評(píng)審）。 OKR主要用于目標(biāo)管理，是企業(yè)進(jìn)行目標(biāo)管理的一個(gè)簡(jiǎn)單有效的系統(tǒng)，...
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OKR和KPI有什么區(qū)別？
1個(gè)回答2023-02-22 21:47
okr和kpi的區(qū)別是okr體系下的目標(biāo)，是由個(gè)人提出，然后由組織確定，這點(diǎn)與常規(guī)的kpi自上而下的方式不同；kpi思路是自上而下，首先確定組織目標(biāo)，而okr的思路是一定程度上的自下而上，個(gè)人提出目標(biāo)...
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okr的含義
1個(gè)回答2022-11-21 17:43
OKR是一種目標(biāo)管理方法，英文全稱是Objective and Key Results，確保員工緊密合作，把精力聚焦在能促進(jìn)組織成長(zhǎng)的、可衡量的貢獻(xiàn)上。 O（目標(biāo)）是組織期望想要前進(jìn)的方向，回答的是“...
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okr和kpi的區(qū)別是什么??？
1個(gè)回答2023-03-21 12:05
OKR和KPI的區(qū)別： 目標(biāo)設(shè)定上：KPI是自上而下，OKR是自下而上和自上而下的結(jié)合； 考核過(guò)程上：KPI 是假設(shè)業(yè)務(wù)和結(jié)果是可以預(yù)測(cè)的，而OKR是假設(shè)業(yè)務(wù)是動(dòng)態(tài)變化的，有時(shí)無(wú)法預(yù)測(cè)，需要去驗(yàn)證的；...
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為什么OKR能激勵(lì)員工？
2個(gè)回答2023-04-26 08:31
我覺(jué)得主要是因?yàn)?OKR 能夠激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自我成就。一件事情，是你主動(dòng)想做的，還是被動(dòng)去做的，這兩者的差別是十分大的。進(jìn)行 OKR 管理的話建議看一下 Tita 績(jī)效寶
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