哪些因素會影響企業(yè)獲得高績效

主要有以下五個方面： 　?、俟ぷ髡弑旧淼膽B(tài)度、工作技能、掌握的知識、IQ、EQ等等； 　　企業(yè)績效管理系統(tǒng)②工作本身的目標、計劃、資源需求、過程控制等； 　　③包括流程、協(xié)調(diào)、組織在內(nèi)的工作方法； 　...

現(xiàn)場沒有“5S”的管理

影響績效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的;外部環(huán)境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素，我...

影響績效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的;外部環(huán)境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素，我...

影響績效考核的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。 　　員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的； 　　外部環(huán)境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素...

我曾向中大咨詢咨詢過企業(yè)文化與企業(yè)績效的相關(guān)問題，當(dāng)時談到，企業(yè)文化是一種具有品牌效應(yīng)的無形資產(chǎn)，有強大的生命力和擴張力。它雖然不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但能夠通過人力資源管理和人才培養(yǎng)，建構(gòu)優(yōu)秀人才梯隊...

僅供參考： 　　影響績效考核的主要因素有： 　　員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵效應(yīng)。 　　員工技能是指員工具備的核心能力，是內(nèi)在的因素，經(jīng)過培訓(xùn)和開發(fā)是可以提高的； 　　外部環(huán)境是指組織和個人面...

第一把火：遵循績效管理的文化法則，塑造特色績效文化 高度決定了態(tài)勢，高度不同，形成的態(tài)勢就會天壤之別?？冃Ч芾硇枰笇?dǎo)思想，否則就會迷失方向，這個指導(dǎo)思想就是企業(yè)文化。績效管理指導(dǎo)思想不同，其結(jié)...

我的人生就是這樣

績效考核是一項系統(tǒng)工程?？冃Э己说亩x為：企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標下，運用特定的標準和指標，對員工過去的工作行為及取得的工作業(yè)績進行評估，并運用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和...