生產計劃工作的主要內容是什么？

先說一下,生產計劃與調度單是兩件事,生產計劃是生產任務的指導,它告訴人們一個時期內的生產任務是什么,需要完成什么,調度單一般是當日的生產任務指令,這里要注意,指導和指令是不同的,指導可以改變,可...

提前 說好的計劃 你2呀

　　生產計劃是關于企業(yè)生產運作系統(tǒng)總體方面的計劃，是企業(yè)在計劃期應達到的產品品種、質量、產量和產值等生產任務的計劃和對產品生產進度的安排。它反映的并非某幾個生產崗位或某一條生產線的生產活動，也并非產品...

滾動計劃是按照“近細遠粗”的原則制定一定的時期內的計劃，然后按照計劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調整和修訂未來的計劃，并逐期向后移動，把短期計劃和中期計劃結合起來的一種計劃方法。 流動計劃也稱滑動計劃，是...

所謂生產計劃你要注意包含這幾個要點： 1.一定時期內的生產目標（日期、產品種類、數量） 2.每個階段的生產目標（要明細一點） 3.原材料需求狀況如何（每天或每周對原材料的數量需求） 4.是否需要增添設...

這個再生產管理上是一個很專業(yè)的工作，找注意以下幾點： 所謂生產計劃你要注意包含這幾個要點： 1.一定時期內的生產目標（日期、產品種類、數量） 2.每個階段的生產目標（要明細一點） 3.原材料需求狀況如...

【按計劃層級/作用層級分類】 主生產計劃（MPS） 次生產計劃（次MPS） PS：此種分類常見與實際應用（尤其在有實體工廠的公司）。無論主、次生產計劃（或主MPS、次MPS）其表現實體均是某個工序的計...

這個再生產管理上是一個很專業(yè)的工作，找注意以下幾點： 所謂生產計劃你要注意包含這幾個要點： 1.一定時期內的生產目標（日期、產品種類、數量） 2.每個階段的生產目標（要明細一點） 3.原材料需求狀況如...

啟用MRP&LRP

精益生產計劃是建立在精益生產方式的條件下的，第一個條件是企業(yè)的生產作業(yè)系統(tǒng)是否按照生產作業(yè)流程進展組織，第二個條件是作業(yè)流程內的工序與工序之間是否以看板的方式進行拉動生產。第三個條件是單工序中的設備是...