企業(yè)管理中出現(xiàn)了種現(xiàn)象,管理者管了一些不該管的事,該管的事不去管,你怎么看？

行業(yè)培訓(xùn)、外部營(yíng)銷(xiāo)

這方面的書(shū)太多了，給你幾本參考： 一分鐘經(jīng)理 誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪 水煮三國(guó) 第五項(xiàng)修煉 追求卓越 把信送給加西亞 誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 奔跑的蜈蚣 六頂思考帽

馭人之樂(lè)，其樂(lè)無(wú)窮

蕎麥褪辟w查考陡埔

對(duì)你以上的問(wèn)題，回答如下： 出納的職責(zé)有：1）辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)； （2）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬； （3）保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券； （4）保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。 因此：1...

都可以，不同語(yǔ)境里使用。

人性化管理是凡是在建立制度或政策時(shí)以人為中心，傾向于為廣大員工服務(wù)，怎樣調(diào)動(dòng)員工積極性，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，提高福利待遇等。 人情化管理就是在處理問(wèn)題時(shí)考慮到人情的關(guān)系，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，制定措施等...

把合適的人放到合適的位置上去，發(fā)揮其專(zhuān)長(zhǎng)，采取績(jī)效考核，用規(guī)矩說(shuō)話

一日廠長(zhǎng) 韓國(guó)精密機(jī)械株式會(huì)社實(shí)行了這一獨(dú)特的管理制度，即讓職工輪流當(dāng)廠長(zhǎng)管理廠務(wù)。一日廠長(zhǎng)和真正的廠長(zhǎng)一樣，擁有處理公務(wù)的權(quán)力。當(dāng)一日廠長(zhǎng)對(duì)工人有批評(píng)意見(jiàn)時(shí)，要詳細(xì)記錄在工作日記上，并讓各部門(mén)的...

《我要結(jié)果》我覺(jué)得很好，案例也多，李哲賢寫(xiě)的