內(nèi)部控制 選擇風險應對策略時應考慮哪些因素

1、如果可能，完全消除危險源或風險，如用安全品取代危險品。
2、如果不可能消除，應努力降低風險，如使用低壓電器。
3、在可能的情況下，使工作適合于人，如考慮人的精神和體能等因素。
4、利用技術進步，改善控制措施。
5、保護每個工作人員的措施。
6、將技術管理與程序控制結(jié)合起來。
7、引入諸如機械安全防護裝置的維護需求。8、在其他控制方案均已考慮過后，作為最終手段，使用個人防護用品 9、引入應急方案的需求。10、預防性預測指標對于監(jiān)視控制措施是否符合計劃要求十分必要。

選擇風險應對策略時應考慮的因素有：盈利能力指標；準備金充足程度指標；資本充足程度指標。
1.盈利能力指標：盈利能力指標包括成本收入比、資產(chǎn)利潤率和資本利潤率。成本收入比為營業(yè)費用加折舊與營業(yè)收入之比，不應高于45％；資產(chǎn)利潤率為稅后凈利潤與平均資產(chǎn)總額之比，不應低于0.6％；資本利潤率為稅后凈利潤與平均凈資產(chǎn)之比，不應低于11％；
2.準備金充足程度指標：準備金充足程度指標包括資產(chǎn)損失準備充足率和貸款損失準備充足率。資產(chǎn)損失準備充足率為一級指標，為信用風險資產(chǎn)實際計提準備與應提準備之比，不應低于100％；貸款損失準備充足率為貸款實際計提準備與應提準備之比，不應低于100％，屬二級指標；
3.資本充足程度指標：資本充足程度指標包括核心資本充足率和資本充足率，核心資本充足率為核心資本與風險加權(quán)資產(chǎn)之比，不應低于4％；資本充足率為核心資本加附屬資本與風險加權(quán)資產(chǎn)之比，不應低于8％。
拓展資料：
1、企業(yè)應根據(jù)風險評價的結(jié)果及經(jīng)營運行情況等，確定不可接受的風險，制定并落實控制措施，將風險尤其是重大風險控制在可以接受的程度。企業(yè)在選擇風險控制措施時： 應考慮：可行性；安全性；可靠性； 應包括：工程技術措施；管理措施；培訓教育措施；個體防護措施。
2、企業(yè)應將風險評價的結(jié)果及所采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應采取的控制措施。
風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種最消極的風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。
所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法：
（1）投資主體對風險極端厭惡。
（2）存在可實現(xiàn)同樣目標的其他方案，其風險更低。
（3）投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風險。
（4）投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。