積分制管理靠譜嗎？

用積分來管理和量化員工工作，讓員工賺取積分來兌換福利，提升員工積極性，激勵員工。

積分管理是基于勝任力管理理念的實踐創(chuàng)新舉措，根據(jù)既定的方法論將員工的勝任力水平進行累計評估和量化衡量，作為員工崗位晉升、職業(yè)發(fā)展的風向標，同時也是企業(yè)宣貫績效文化和企業(yè)文化的溝通平臺。與其他管理創(chuàng)...

還是有的。孩子剛?cè)胄W那會，有獎勵有懲罰，慢慢的時間久了，孩子一天天長大，磨蹭、拖拉，頂嘴，不來點策略就難以“應對”，半年前的某天靈機一動給孩子實行了積分制管理，效果卓顯，諸位可以借鑒。 如下情況獎...

用積分來管理和量化員工工作，讓員工賺取積分來兌換福利，提升員工積極性，激勵員工。

答：發(fā)圖片給你看看就知道了

杭州有一個，浙江協(xié)鼎教育科技，開發(fā)的團隊激勵寶應用于積分制管理落地

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有聲小說是以后一個很廣闊的就業(yè)崗位，有聲小說的覆蓋面很廣，所以有聲小說后期制作賺錢很有前途的

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積分制管理原理解析 公平理論：員工的積極性不僅受其絕對收入的影響，而且受其相對收入的影響。一旦員工感知到不公平，他們會采取行動糾正這種情境，其結(jié)果可能會降低或提高生產(chǎn)率，改善或降低產(chǎn)出質(zhì)量，缺...