公司效益不好，企業(yè)如何如何激勵員工

掌握人心，才能真正的激勵到員工。傳統(tǒng)的底薪加提成的留人，招人體系已經(jīng)落伍。更別說激勵了，你給員工一萬工資，他是不會認(rèn)為很多，兩萬也可以，三萬更好，所以說，薪酬體系是非常低端的，一味的加薪，只能惡化員工的貪欲，而起不到激勵，你試想下，你是一個被薪酬體系激勵的人，慢慢的是不是也沒斗志了，因為員工要的是未來+股權(quán)。只有股權(quán)激勵可以解決這些，去規(guī)避這些問題。