當優(yōu)秀的核心員工要辭職時，除了漲薪還有什么留住人才的方式？

可以找員工談?wù)勑模缓蠼o他更廣闊的發(fā)展空間，或者說給他開出一些豐厚的薪水，這些都是非常不錯的。因為員工離職時最關(guān)鍵的就是錢沒有給到位。

動之以情，曉之以理，和優(yōu)秀的核心員工溝通，深情的挽留，看員工離職的原因，想解決他的生活問題，消除后顧之憂。在薪資待遇上，合理地滿足員工要求。優(yōu)秀的核心員工，解決了生活的后顧之憂，薪資待遇就體現(xiàn)上了能力...

單位肯定會想要去挽留他的。我認為還是要看你自己的想法，如果你覺得在這個公司得不到你想要的要求，那么你就應(yīng)該選擇離開

一、座談，了解離職原因。 清楚了解員工的離職原因，才能更好的對癥下藥，以最佳的方式挽留優(yōu)秀核心員工。座談，了解一下下屬，這是拉近上司和下屬之間關(guān)系的橋梁。希望有效挽留員工的話，我們需要清楚...

以下是幾種可以用來挽留核心員工的方法： 1. 了解離職原因：首先要了解離職員工為什么要離職，了解他們的具體情況可以更好的挽留。如果是薪酬問題或者是工作環(huán)境不好，可以考慮給予他們一定的優(yōu)惠和改善。 ...

幾年的合同?要是一年的合同，你已經(jīng)轉(zhuǎn)正了。提前一個月通知單位。 打賞吧，大爺~~ 是不是正式員工是根據(jù)你的合同判斷的。如果你在試用期內(nèi)達不到要求，公司應(yīng)該主動提出來，并跟你結(jié)束勞動合同。 超過試用期限...

待遇好就可以了

離職不一定全都是因為錢，但一定和錢有關(guān)，因為工作一般都不是為了夢想，就是為了錢，而且題中說，錢給到位了，請問這個到位，是你以為的到位，還是離職那位以為的到位呢？如果是他真的感覺錢很合適，那么離開公...

一：用公司的發(fā)展前景去說服他留下；二：給他職位晉升，讓優(yōu)秀的人待在合適的位置上；三：給他加薪，畢竟工資才是最實在的。

如果該員工離開沒有合適的人員接受工作，那么就留。如果存在合適的人員接受工作，那么就爽快點讓他走。