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精益生產(chǎn)體系由tpm均衡生產(chǎn)以及什么兩大支柱構(gòu)成？

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精益生產(chǎn)體系由tpm均衡生產(chǎn)以及什么兩大支柱構(gòu)成？

2022-12-18 09:50

2個(gè)回答
2022-12-18 14:25

準(zhǔn)時(shí)化與自動(dòng)化。

2022-12-18 10:36

兩大支柱

1．不停止的(職務(wù)性)小集團(tuán)活動(dòng)

不間斷的(職務(wù)性)小集團(tuán)活動(dòng)是TPM活動(dòng)的另一個(gè)重要基石。小集團(tuán)是實(shí)施改善項(xiàng)目或革新項(xiàng)目的基本單位。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在其組織內(nèi)部構(gòu)建起小集團(tuán)活動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)造全員改善的氛圍，倡導(dǎo)員工參與到一個(gè)或多個(gè)改善團(tuán)隊(duì)中去。如果缺乏這種小集團(tuán)活動(dòng)機(jī)制，企業(yè)的TPM活動(dòng)也就失去了活動(dòng)的群眾基礎(chǔ)，這是很難成功的。

2．貫徹的5S管理

一般來說，徹底的5S管理是TPM活動(dòng)推進(jìn)的基礎(chǔ)，脫離了5S管理是不可能實(shí)現(xiàn)TPM的。5S管理的作用是基礎(chǔ)性的，任何有TPM意圖的企業(yè)都應(yīng)先推行5S。但是，如果企業(yè)只推行5S而不推行TPM，那么管理水平就無法獲得更大的提高，即無法達(dá)到TPM的零化目標(biāo)。因此，5S和TPM都非常重要，兩者相輔相成、缺一不可。

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　　均衡生產(chǎn)的三個(gè)要素： 　　建立均衡生產(chǎn)體系包含三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素：需求預(yù)測(cè)、拉動(dòng)系統(tǒng)、均衡訂單。 　?、傩枰⒘己玫男枨箢A(yù)測(cè)機(jī)制 　　將市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策略、客戶關(guān)系等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。...
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