4S店績效管理制度，該如何制定？

績效管理制度是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一績效管理的標準規(guī)范，績效管理制度是為了實現(xiàn)科學、公正、務實的績效管理的規(guī)范，使之成為有效地提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的手段。 為提高公司競爭力，保證公...

管理制度分5個階段：第一大段是管理的目的，第二是管理的事件和收益、第三是管理的方法、第四是管理的獎懲、第五是以上怎么執(zhí)行！

1首先要清晰人力資源管理，管理的不是人力資源，而是整個企業(yè)的運營。職業(yè)生涯規(guī)劃，規(guī)劃的也不是職業(yè)生涯，而是整個人生。員工關系，不是處理員工投訴，而是滿足員工的人性訴求。工資薪酬，不是給員工發(fā)錢，而是...

對工人制定一個吧

績效考核也稱成績或成果測評，績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的，運用特定的標準和指標，采取科學的方法，對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程...

績效管理要真正實行起來，得到員工的認可，并發(fā)揮作用，的確不是個簡單的問題。 作為一個資深管理顧問，本人為很多企業(yè)做過績效管理項目，很高興在這里能分享下個人的體會和認識。 做好績效管理，必須做好以下幾個...

績效受多種因素影響，一般有技能，激勵，環(huán)境和機會。通過考評（主管，自我，單位，平時，定期，專案，定量，生產(chǎn)記錄，減分，評定，等），通過建立一套可行適合本單位的考核管理機制。

成本管理制度： 1、增強成本觀念，貫徹全員成本管理：企業(yè)的一切成本管理活動應以成本效益理念作為指導思想，要認識到成本優(yōu)勢的取得絕對不限于產(chǎn)品質量的本身，應從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力...

1、以學生發(fā)展為中心原則 立足學生的長遠發(fā)展激發(fā)學生積極完成作業(yè)的興趣，關注學生的需求，培養(yǎng)學生主動實踐、敢于探索的創(chuàng)新精神。培養(yǎng)學生及時認真專注地完成作業(yè)的良好行為習慣。 2、學業(yè)和諧發(fā)展原...

法律分析：借用人填制物資借用審批單，內容包括，借物部門、借用人、 品名、數(shù)量、用途及歸還時間。借用部門負責人按實際需要審批簽字。 借用人憑物資借用審批單到后勤處審批，獲批準后到資產(chǎn)管 理科辦理相關...