什么是項目范圍管理

項目范圍管理旨在保證做且只做為完成項目所需的全部工作。它關注的焦點是：什么是包括在項目之內(nèi)的，什么是不包括在項目之內(nèi)的，以便為項目工作明確劃定邊界。通俗的講，項目范圍管理就是要做范圍內(nèi)的事，而且只做范圍內(nèi)的事，既不少做也不多做。如果少做，會影響項目既定功能的實現(xiàn)；如果多做，又會浪費資源，并產(chǎn)生極高的機會成本。

項目范圍管理需要：

明確項目邊界，明確什么工作是項目范圍內(nèi)的；

明確必須提交的全部可交付成果；

動態(tài)對項目工作進行監(jiān)控，確保所有該做的工作都做了；

動態(tài)對項目工作進行監(jiān)控，防止發(fā)生范圍蔓延；

對不包括在項目范圍之內(nèi)的額外工作說“不”，預防做額外工作（鍍金）；

及時對項目可交付成果進行實質(zhì)性驗收；