項目風(fēng)險管理實施的三個要素和四個基本過程是什么？

鉆探工程施工主要由勞動主體——人、施工對象——巖土體、施工手段——設(shè)備機(jī)具、施工方法——鉆進(jìn)工藝、施工環(huán)境——外部條件和資金等生產(chǎn)要素構(gòu)成。施工項目管理的任務(wù)就是通過優(yōu)化配置和動態(tài)管理可控的生產(chǎn)要素...

項目管理是以項目為管理對象,在既定的約束條件下,為最優(yōu)地實現(xiàn)項目目標(biāo),根據(jù)項目的內(nèi)在規(guī)律,對項目壽命周期全過程進(jìn)行有效地計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動。

項目管理 基本要素：綜合管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時間管理、范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理。 關(guān)鍵要素：質(zhì)量管理、工期管理與成本管理。

項目管理 基本要素：綜合管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時間管理、范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理。 關(guān)鍵要素：質(zhì)量管理、工期管理與成本管理。

項目管理 1. 基本要素：綜合管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時間管理、范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理。 2. 關(guān)鍵要素：質(zhì)量管理、工期管理與成本管理。 項目管理 3. 介紹： 一、 ...

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； (2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系； (3)執(zhí)行項...

A,B,C,D 風(fēng)險管理過程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和項目風(fēng)險控制。所以A、B、C、D正確。

項目管理的基本要素：綜合管理、質(zhì)量管理、費(fèi)用管理、時間管理、范圍管理、采購管理、溝通管理、風(fēng)險管理、人力資源管理。

基本程序包括:(1)風(fēng)險識別。對尚未發(fā)生的、潛在的和客觀存在的各種風(fēng)險系統(tǒng)地、連續(xù)地進(jìn)行識別和歸類，并分析產(chǎn)生風(fēng)險事故的原因。(2)風(fēng)險估測。在風(fēng)險識別基礎(chǔ)上，估計風(fēng)險發(fā)生的概率和損失幅度。(3)風(fēng)險...

項目管理的六要素通常是指：1、目的（客戶滿意度）（Customer） 2、工作范圍（Scope） 3、組織（Organization） 4、質(zhì)量（Quality） 5、時間（Timer） 6、成本（C...