準(zhǔn)時生產(chǎn) 精益生產(chǎn)和敏捷制造在組織方式上的區(qū)別

準(zhǔn)時生產(chǎn) 精益生產(chǎn)和敏捷制造在組織方式上的區(qū)別
1、準(zhǔn)時生產(chǎn)的動態(tài)化看板管理有以下一些工作特點：
A、適時適量生產(chǎn)的實現(xiàn)
B、在流程組織上實現(xiàn)看板管理
C、生產(chǎn)的小批量與同步化
D、資源的全方位和標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)
E、作業(yè)人員的彈性配備
F、全面質(zhì)量管理實現(xiàn)
2、精益生產(chǎn)也有以下一些特點：
A、在生產(chǎn)方式上，改變大批量生產(chǎn)
B、在零部件供應(yīng)上，采用有別于大量生產(chǎn)的大規(guī)模采購方式
C、在產(chǎn)品研究與開發(fā)上，以客戶合作，以提高雙方的技術(shù)實力
D、在產(chǎn)品流通上，強調(diào)營銷與服務(wù)的結(jié)合
E、在人力資源管理上，確立敬意生產(chǎn)的新機制
3、敏捷制造的工作特點
A、以市場為導(dǎo)向，組織企業(yè)生產(chǎn)
B、以技術(shù)領(lǐng)先為背景組織產(chǎn)品的開發(fā)
C、實現(xiàn)制造、經(jīng)營的集約化
D、以制造、經(jīng)營需求為基礎(chǔ)
E、進行人力資源的發(fā)掘，使之適應(yīng)新的生產(chǎn)、經(jīng)營環(huán)境