怎樣加強員工的自檢意識

加強理念培訓(xùn)，讓工作行為與自身利益掛鉤，增加員工的危機感，有壓力才會有動力

首先可以制定一個良品率指標(biāo),按此指標(biāo)來定獎罰.適當(dāng)即可,太低不起作用,太高(罰得太高員工有抵觸情緒)實施效果差。對于每月良品率第一的員工,可在月末以質(zhì)量特別獎再次獎勵.對于每月良品率倒數(shù)第一的員工,則通報批評進行處罰或進行末位淘汰。還可以采用如出現(xiàn)質(zhì)量問題，可讓員工停工自行挑選的方法來作為懲處方法。這樣員工為了能不耽誤生產(chǎn)時間。會對質(zhì)量作出一部分的提升有利。