如何才能組建一個好團隊，能讓團隊更有凝聚力？

　　如何才能組建一個好團隊，能讓團隊更有凝聚力？首先，要有明確的團隊目標，目標是一面旗幟，它可以帶領員工朝著共同的方向去努力。其次，要尊重員工，以鼓勵為主，批評要注意方法，尊重員工，不僅要尊重他們的人格和勞動成果，同時要尊重他們提出的一些合理的意見和建議。取得成績，要對其進行鼓勵；出現(xiàn)錯誤，要誠懇地提出問題的根本原因和今后的努力方向，而不是一味的加以指責。
　　激發(fā)員工的團隊意識就是要不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使員工對公司有一個歸屬感。讓每個員工都清楚地認識到每個人都是團隊中不可缺少的成員。并能自覺地為團隊的目標而努力。
　　具體實施建議如下：
　　1、建立公平、公開、公正的獎勵處罰機制、晉升機制、績效考核等，讓大家能看到做到什么樣子會得到什么樣的未來；
　　2、要有成型的培訓體系：對小伙伴們進行態(tài)度、能力兩方面的培訓，增高大家的能力，主動性可以放在態(tài)度方面的內容里來講；
　　3、定期的談話：肯定其成績，但對于工作中的不足之處也要講清楚，并讓其清楚知道你對他的期望。
　　4、一些節(jié)日或員工的生日有一些小禮物或是慶祝儀式，每月定期的聚餐或是登山、出游等這些都能體現(xiàn)出人文方面的內容。