如何通過構(gòu)建質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)

一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)主要在糾正預(yù)防程序、統(tǒng)計分析、內(nèi)審、目標(biāo)管理、管理評審等流程上進(jìn)行構(gòu)建。
二、在于以上方面的實(shí)際運(yùn)作，如果構(gòu)建很好，而沒有按規(guī)定去做，也是無法達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的，另一方面就是人員的能力，能力不足也達(dá)不到持續(xù)改進(jìn)要求。