如何做好質(zhì)量控制工作？

質(zhì)量控制是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動稱為質(zhì)量控制。這就是說，質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種...

質(zhì)量管理，宏觀意義是指工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的管理，微觀意義是產(chǎn)品質(zhì)量管理。我們通常指微觀意義質(zhì)量管理，質(zhì)量管理是指產(chǎn)品質(zhì)量（quality management）是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量...

質(zhì)量管理，宏觀意義是指工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的管理，微觀意義是產(chǎn)品質(zhì)量管理。我們通常指微觀意義質(zhì)量管理，質(zhì)量管理是指產(chǎn)品質(zhì)量（quality management）是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量...

質(zhì)量保證：是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任 質(zhì)量保證定義的關(guān)鍵詞是“信任”，對達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的能力提供足夠的信任。這種信任是在訂貨前建立起來的，如果客戶對供方?jīng)]有足夠的信任則不...

質(zhì)量管理：是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。在質(zhì)量方面的指揮和控制活動，通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。 質(zhì)量保證：是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量...

質(zhì)量控制的目的在于滿足質(zhì)量要求； 工程質(zhì)量控制是為你保證工程質(zhì)量滿足合同要求

1.是在施工中，由于工作的銜接問題，如果前面工作質(zhì)量控制不合格，則后續(xù)工作方不會同意接手。因為后續(xù)工作要在前工作合格的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行。這就是他人控制的原則。 2.舉個例子，我作為總承包管理方，要管理一...

事前控制：原材料控制、施工方案、施工組織和隱蔽工程驗收等； 事中控制：如試件和旁站等； 事后控制：對已完成的工作進(jìn)行質(zhì)量驗收或總結(jié)。

在工序的特定環(huán)節(jié)，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，采取相應(yīng)監(jiān)督措施以保證質(zhì)量，這一環(huán)節(jié)就是工序質(zhì)量控制點。

事前：技術(shù)交底 事中：過程控制、檢查 事后：工程質(zhì)量驗收