績(jī)效考勤KPI占總的比例是多少

KPI是關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(Key Performance Indicator），它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法，在一定程度上...

是指關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，即對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生關(guān)鍵影響的那部份指標(biāo)；優(yōu)點(diǎn)是目標(biāo)明確，有利于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；缺點(diǎn)是KPI指標(biāo)比較難界定，不適用于所有崗位，過于注重個(gè)人業(yè)績(jī)，忽視團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。

這個(gè)是“關(guān)鍵控制指標(biāo)”考核，根據(jù)不同崗位有不同的側(cè)重。業(yè)務(wù)部門和生產(chǎn)部門的KPI考核程序和指標(biāo)設(shè)置是不一樣的。

找出和工作相關(guān)的最重要的幾項(xiàng)數(shù)據(jù)，展開討論，確定可以量化的指標(biāo)，明確指標(biāo)定義，指標(biāo)取值，及如何考核得分，KPI一定是有明顯特征的且是能量化的

生產(chǎn)指標(biāo)，敗帶努力控制。 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法塌槐(Key Performance Indicator，KPI)，它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)團(tuán)枯友鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工

這個(gè)問題你要考慮兩個(gè)方面:一是勤敏,什么能算是勤敏呢,勤就是勤快,敏就是敏銳,有敏銳的洞察力,能夠去做而不懈怠,就是勤敏.二是,工作效率,這個(gè)是我們現(xiàn)在說的,要是古代呢,直接點(diǎn)說就是辦好事,節(jié)約民力,...

1、績(jī)效，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎(jiǎng)勵(lì)。 2、績(jī)效是組織中個(gè)人(群體)特定時(shí)間內(nèi)的可...

這個(gè)詞語(yǔ)的意思特別簡(jiǎn)單，指的就是關(guān)鍵績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，一般這也算是一個(gè)基礎(chǔ)類型的考核依據(jù)，根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以判斷績(jī)效提成。

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績(jī)效管理經(jīng)典案例 　　影響績(jī)效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及激勵(lì)效應(yīng)。下面是幾個(gè)績(jī)效管理經(jīng)典案例，歡迎閱讀！ ? ...