請(qǐng)分別從工作態(tài)度,工作能力,工作績效總結(jié)自己的工作? (自我評(píng)價(jià)）簡述

我也想知道。

一般來說，維度的概念要大于指標(biāo)的概念，維度比如財(cái)務(wù)、客戶、學(xué)習(xí)成長-----。而財(cái)務(wù)維度下又會(huì)有幾個(gè)小的指標(biāo)，如銷售、回款等等----

合易認(rèn)為：績效評(píng)價(jià)是根據(jù)績效計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)際完成結(jié)果及相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估打分的一個(gè)過程。相對(duì)科學(xué)的績效評(píng)價(jià)有以下幾個(gè)關(guān)鍵結(jié)構(gòu)因素（框架）： 框架1：績效指標(biāo)，績效指標(biāo)是績效評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，沒有績效指標(biāo)...

績效評(píng)價(jià)最有效的方法是通過科學(xué)的評(píng)價(jià)方式實(shí)施，才能更好的達(dá)到理想的評(píng)價(jià)效果。

對(duì)待不同的人有不同的態(tài)度，是非常正確的呀，你不能保證你對(duì)待每一個(gè)人都是一樣的態(tài)度，之前不是聽過這樣一句話嗎，不要從別人的口中了解我，因?yàn)槲覍?duì)于每個(gè)人的態(tài)度都是不一樣的。

根據(jù)實(shí)際情況打分就可以了，對(duì)于分?jǐn)?shù)都要有充分的依據(jù)，最好在打分前寫下每個(gè)指標(biāo)的完成情況，根據(jù)完成情況打分，這樣不管分?jǐn)?shù)高低都會(huì)心安理得了。最重要的是對(duì)自己工作的回顧和評(píng)估，有利于自己改進(jìn)工作績效。

年終績效評(píng)估自我評(píng)價(jià)，也要根據(jù)自己在企業(yè)所付出的努力和成績來決定，自己，這一年真正的評(píng)價(jià)不能虛夸，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)都有審核的人員，在那里看著每一個(gè)員工的自我評(píng)價(jià)。

首先明確回復(fù)您！這兩種方法是兩種不同的方法！ 績效評(píng)價(jià)方法包括 1、絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)法（比較法：人與人比較） 2、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)法（1.量表法：人與客觀標(biāo)準(zhǔn)相比較。2.目標(biāo)管理法（人與目標(biāo)相比較）） 3、描述法 績...

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聽話、照辦、執(zhí)行、創(chuàng)新