什么是積分制管理？

用積分來管理和量化員工工作，讓員工賺取積分來兌換福利，提升員工積極性，激勵員工。

積分管理是基于勝任力管理理念的實(shí)踐創(chuàng)新舉措，根據(jù)既定的方法論將員工的勝任力水平進(jìn)行累計評估和量化衡量，作為員工崗位晉升、職業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，同時也是企業(yè)宣貫績效文化和企業(yè)文化的溝通平臺。與其他管理創(chuàng)...

還是有的。孩子剛?cè)胄W(xué)那會，有獎勵有懲罰，慢慢的時間久了，孩子一天天長大，磨蹭、拖拉，頂嘴，不來點(diǎn)策略就難以“應(yīng)對”，半年前的某天靈機(jī)一動給孩子實(shí)行了積分制管理，效果卓顯，諸位可以借鑒。 如下情況獎...

用積分來管理和量化員工工作，讓員工賺取積分來兌換福利，提升員工積極性，激勵員工。

答：發(fā)圖片給你看看就知道了

杭州有一個，浙江協(xié)鼎教育科技，開發(fā)的團(tuán)隊(duì)激勵寶應(yīng)用于積分制管理落地

積分制管理原理解析 公平理論：員工的積極性不僅受其絕對收入的影響，而且受其相對收入的影響。一旦員工感知到不公平，他們會采取行動糾正這種情境，其結(jié)果可能會降低或提高生產(chǎn)率，改善或降低產(chǎn)出質(zhì)量，缺...

積分制管理做為一種科學(xué)的管理方式，直接有效的增加了企業(yè)制度的執(zhí)行力，滿足了員工的精神需求，解決了分配上的平均主義弊端，有利于留住人才，有利于健康企業(yè)文化的快速形成，有利于節(jié)省管理成本，真正做到讓優(yōu)秀的...

好處有以下4點(diǎn)： 1、有利于健康企業(yè)文化的快速形成。 企業(yè)文化就是企業(yè)的習(xí)慣，企業(yè)的習(xí)慣就是員工習(xí)慣的整合。積分制管理用獎分培養(yǎng)員工的好習(xí)慣，用扣分約束員工的壞習(xí)慣，員工的習(xí)慣從一點(diǎn)一滴的行為...

學(xué)習(xí)類 1、家庭作業(yè)8點(diǎn)以前完成，積2分；否則，扣3分。 2、晚上專心閱讀（劃好詞佳句）30分鐘，積3分。（不能隨意走動、喝水、吃東西、做小動作等，每發(fā)現(xiàn)一次，扣1分）向爸爸或媽媽陳述閱讀內(nèi)容加...