急需關(guān)于股權(quán)激勵機(jī)制的參考文獻(xiàn)

簡單說就是把公司股份分給員工，激勵員工工作

當(dāng)成大家事業(yè)來做

股權(quán)激勵：是企業(yè)為了激勵員工和留住核心人才，所推行的一種長期激勵員工的機(jī)制，目前工具，通俗來講就是給員工的一種很好用的激勵工具。 股權(quán)激勵

股權(quán)激勵的意思是，如果員工干得好的話，可以將一些股權(quán)分給這些員工，股權(quán)激勵會使股價節(jié)節(jié)攀升，因?yàn)楣蓹?quán)激勵可以讓員工為公司更好的工作，可以激起員工工作的積極性，所以對于股價來說也是有正面影響的。

需要懂得責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則 了解股權(quán)激勵對象的授予條件與選擇，股權(quán)激勵的模式與要素，股權(quán)激勵的進(jìn)入退出機(jī)制條件，董事會股東會的治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)以及人性與管理等問題。

簡單的說就是，上市公司拿出一部分股權(quán)（股票），獎勵對公司作出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員。

股權(quán)激勵的五大要素：時間、股票來源、價格、方式、激勵對象。