什么是30秒電梯理論

全稱是麥肯錫30秒電梯理論。
“麥肯錫30秒電梯理論”來(lái)源于麥肯錫公司一次沉痛的教訓(xùn)。 麥肯錫公司曾經(jīng)得到過(guò)一次沉痛的教訓(xùn)：該公司曾經(jīng)為一家重要的大客戶做咨詢。咨詢結(jié)束的時(shí)候，麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在電梯間里遇見(jiàn)了對(duì)方的董事長(zhǎng)，該董事長(zhǎng)問(wèn)麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：“你能不能說(shuō)一下現(xiàn)在的結(jié)果呢？”由于該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒(méi)有準(zhǔn)備，而且即使有準(zhǔn)備，也無(wú)法在電梯從30層到1層的300秒鐘內(nèi)把結(jié)果說(shuō)清楚。最終，麥肯錫失去了這一重要客戶。
麥肯錫要求公司員工凡事要在最短的時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚，凡事要直奔主題、直奔結(jié)果。麥肯錫認(rèn)為，一般情況下人們最多記得住一二三，記不住四五六，所以凡事要?dú)w納在3條以內(nèi)。這就是如今在商界流傳甚廣的“30秒鐘電梯理論”或稱“電梯演講”。
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麥肯錫曾為一家大客戶做咨詢。結(jié)束時(shí)，麥肯錫的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在電梯里遇見(jiàn)對(duì)方董事長(zhǎng)，董事長(zhǎng)問(wèn)負(fù)責(zé)人：“你能不能說(shuō)一下現(xiàn)在的結(jié)果呢？”由于沒(méi)準(zhǔn)備，而且即使有準(zhǔn)備，也無(wú)法在電梯從30層到1層的短短時(shí)間內(nèi)把結(jié)果說(shuō)清楚。最終，麥肯錫失去了這一客戶。從此，麥肯錫要求員工凡事要在最短時(shí)間內(nèi)把結(jié)果表達(dá)清楚。因?yàn)槿藗冏疃嘤浀米∫欢?，所以凡事要?dú)w納在3條以內(nèi)。這就是流傳甚廣的“30秒鐘電梯理論”。