適合創(chuàng)業(yè)者看的經(jīng)典書籍

2022-04-19 19:49

3個回答
樓主,書不是每個人都適合推薦看,關鍵要看你實際情況。
不同的人,比如剛起步創(chuàng)業(yè)的人,創(chuàng)業(yè)中期的人,成熟創(chuàng)業(yè)的人等,他們要看的書都不一樣,現(xiàn)在即使給你推薦幾本,你也看不進去,會覺得寫的很差,因為你看不懂。
我知道的好書,對你的段位要求比較高,沒創(chuàng)過業(yè),或者初期創(chuàng)業(yè)的人,根本看不進去,需要你有一定的功力,市面上也沒有什么教你從零開始成熟創(chuàng)業(yè)的真正的好書,因為那些大佬根本沒有時間寫這種書,全都是那些沒創(chuàng)過業(yè)的專家教授寫的,他們對真實的創(chuàng)業(yè)理解的有偏差,出來的書可想而知,還會誤導一些人,真正的大佬即使要創(chuàng)作都是檔次高點的,一般的人也看不進去。

創(chuàng)業(yè)類的書籍有不少,今天要給大家推薦的這本《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》作為其中比較有代表性的經(jīng)典著作,在本人看來是最適合創(chuàng)業(yè)者看的書。

雖然這本書目前僅能從官網(wǎng)購得,并且價格要高于其他同類創(chuàng)業(yè)書籍,但這些都絲毫不能阻擋我想要將這本書推薦給廣大正在準備創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)中的同仁們的愿望與動力。

因為,我從來就沒有把這本《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》與普通傳統(tǒng)書籍相提并論。

說它不是“傳統(tǒng)書籍”,是因為它的確能給你提供普通書籍所無法給予的真知灼見。從一個構想的產(chǎn)生,到產(chǎn)品交付,再到最終實現(xiàn)盈利,這一系列的創(chuàng)業(yè)活動都應當是有章法可依甚至是捷徑可走的。但很遺憾,在我看過的其他眾多創(chuàng)業(yè)書籍中,并沒有能找到這些“章法”和“捷徑”的影子。

一本好的書就像是一位高人在為你親身傳授經(jīng)驗,使你避免他可能已經(jīng)走過和嘗試過的各種彎路,從而拉近你與成功之間的距離。作為一本教人如何創(chuàng)業(yè)的書,很明顯,《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》已然已做到了這一點。

此外,當我們談論“創(chuàng)業(yè)”時,我們其實是在談論一系列有助于你不斷向前邁進的具體的、可執(zhí)行的活動、方法、設想與步驟。創(chuàng)業(yè)從來都不應當是紙上談兵,而是要放開手真正實際去付諸行動。

在沒有閱讀《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》這本書之前,幾乎我看過的所有創(chuàng)業(yè)方面的書籍都是僅止于“紙上談兵”式的理論層面上的。唯有這本《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》是真正將導致創(chuàng)業(yè)成功的一系列創(chuàng)造性活動真正具象化了。

所謂理論結合實踐,大抵也不過就是如此了。

除了《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》之外,十分建議創(chuàng)業(yè)者也能多看一些管理類的書籍,諸如團隊、人力資源及市場營銷等,從而提高自身的綜合素質(zhì)。筆者向來認為,要想成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,你必須得首先是一名優(yōu)秀的管理者、領導者。

從這個角度來說,其實我更推薦你直接看12Reads全系列的書,而不僅僅是這本《創(chuàng)業(yè)必讀12篇》。

創(chuàng)業(yè)是一項異常艱難的工作。從決定要創(chuàng)業(yè)的那一刻起就注定了你這一路必須要披荊斬棘。忍受常人所無法忍受之孤獨,但也享受常人無法體會之成功喜悅。

創(chuàng)業(yè)維艱,但愿我們都能堅持當初的夢想。

推薦幾本創(chuàng)業(yè)者必讀的書籍,多讀書、少犯錯,創(chuàng)業(yè)更順利!

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  推薦一本張明亮老師的《明亮談創(chuàng)業(yè)》,這本書是送給走在創(chuàng)業(yè)路上的,想要創(chuàng)業(yè)的,正在創(chuàng)業(yè)的和創(chuàng)業(yè)失敗的人準備的,相信每一個讀到這本書的讀者,都能從這本書里學習到有用的創(chuàng)業(yè)知識,能夠更好地利用自己現(xiàn)有...
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