如何防止員工偷懶？

如果為了防止個(gè)別員工的偷懶行為而一味推行嚴(yán)格的管理制度，不斷加大對(duì)偷懶行為的懲罰力度，很容易將所有員工都置于不信任的位置上去，從而使那些努力工作的員工產(chǎn)生心理上的壓力和委屈。如果對(duì)偷懶行為聽(tīng)之任之，而不去處理，不僅會(huì)降低管理者的威信，而且容易使偷懶行為不斷蔓延，直至真的無(wú)法收拾?！　〖热患哟髴土P力度，殺雞給猴看不行，聽(tīng)之任之，不作處理也不行，那么到底如何應(yīng)對(duì)員工的偷懶問(wèn)題呢?　　員工的偷懶問(wèn)題主要表現(xiàn)為不干事或干事效率低下，但并不是所有的員工不干事或干事效率低下的現(xiàn)象都是“偷懶”所引起的。一般來(lái)說(shuō)，員工的不干事或少干事可能有幾種情況，一是不會(huì)干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。。你先明確告訴他，他的工作內(nèi)容及注意事項(xiàng)，不能來(lái)硬的，讓他產(chǎn)生逆反心理就更得不償失了，之后再制定一些賞罰制度，督促他的工作，看看他的工作情況，再根據(jù)他的問(wèn)題來(lái)制定方案