京東商城物流

京東商城是全國最大的B2C網(wǎng)站，他擁有自己的物流團(tuán)隊(duì)，有自己所獨(dú)有的物流模式，物流的改變，使他的信譽(yù)和訂單量有了進(jìn)一步增加。
隨著電子商務(wù)的發(fā)展， 目前物流問題一直是制約電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸， 而在 各種電子商務(wù)模式中，受物流配送影響和制約最大的是B2C企業(yè)，同樣作為一家典型的B2C 企業(yè)，京東商城也面臨著同樣的問題。如何解決這一瓶頸，京東商城選擇了自建物流體系， 這樣京東商城能夠?qū)⑽锪髯畲蟪潭鹊乜刂圃谧约菏掷? 并且形成了對整個(gè)供應(yīng)鏈鏈條的控 制，自建物流體系為其保持高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，大幅提升其在全國的配送速度，服務(wù)質(zhì)量更將得到改善， 解決許多問題， 最終能夠幫助京東商城將物流從成本控制中心轉(zhuǎn)變成 未來新的盈利點(diǎn)。這也能夠形成京東商城的差異化戰(zhàn)略，提高了電子商務(wù)網(wǎng)站競爭的門檻。
模式：自2004年初正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域以來，京東商城一直保持高速成長，連續(xù)五年增長率均超過200%。京東商城始終堅(jiān)持以純電子商務(wù)模式運(yùn)營，縮減中間環(huán)節(jié)，為消費(fèi)者在第一時(shí)間提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及滿意的服務(wù)，目前，“京東價(jià)”已經(jīng)成為國內(nèi)3C銷售領(lǐng)域的價(jià)格風(fēng)向標(biāo)。
自建物流 ：優(yōu)勢 在物流方面可以比第三方物流節(jié)省更多成本，可以不依靠別的企業(yè)。 一是可以使企業(yè)掌握對物流的控制力 二是可以保持旺盛的競爭力。 節(jié)省開支，而且公司內(nèi)部人員來做物流比較放心，并且給客戶貼心，安全的感覺
勢劣：（1） 初期投入太高。 （2） 在自建物流系統(tǒng)未完善前，系統(tǒng)的管理跟不上，專業(yè)化程度不高。 （3） 存儲(chǔ)貨物過多，難于管理等 。
總之，對京東還是持有支持的，不管怎樣他們都在不斷的創(chuàng)新，有創(chuàng)新才有發(fā)展。