管理的重要性是什么？

管理能提高團隊和個人的工作效率，管理的核心是提高團隊協(xié)作，提高員工積極性，從而提高業(yè)績。無效的管理會讓員工產(chǎn)生抵觸，影響團隊士氣和工作協(xié)調(diào)，變得更難管理，長此以往，優(yōu)秀的人才留不住，新的團隊無法形成戰(zhàn)斗力，公司會陷入越管理越倒退的惡性循環(huán)。

管理健全普適性的規(guī)范文本服務(wù)，營造公平公正的工作環(huán)境和條件， 提高個體對組織的認同度、信任度：提升組織和管理者的公信力；及時有針對性地為下屬或相關(guān)部門提供必要資源及支持。

只有通過民主，科學，正確的關(guān)鍵性決策服務(wù)，提高組織管理能力、各層次執(zhí)行能力 和整體工作效益。管理服務(wù)還不能忽視對隨機性、個案性問題的解決。今天的個別現(xiàn)象和難題，往往蘊含著系統(tǒng)的創(chuàng)新點和突破口。

擴展資料：

管理具備素質(zhì)

1、要管理好自己

自己應(yīng)該做的事情要自己做，不要老想著把事情交給員工。不要把私人感情帶到公司，或許與妻子吵架了，心情很不好，但是到了公司，一定要好好調(diào)整自己，管理好脾氣，不要拿的員工出氣。這樣做只會使得員工認為是一個沒有素質(zhì)、蠻橫、不值得尊敬和信賴的人。

2、要有當管理者的氣魄

既然是一個管理者，就要有一個管理者的樣子，要有管理者的膽略和氣魄，做事不要畏縮，瞻前顧后，像個小職員一樣。什么樣的心態(tài)決定了是什么樣的人。既然有能力做將軍就不要做士兵。

3、寬廣的心胸

心胸寬廣是一個管理者的基本素質(zhì)。如果一個管理者沒有寬廣的心胸，必然離群索居，脫離群眾。管理者的寬廣心胸，一是表現(xiàn)在能容人。特別是能容有反對意見的人，容有性格差異、能力差異和年齡差異的人，能尊重別人的人格、勞動和勞動成果，虛懷若谷。