民辦普惠幼兒園如何盈利

1、認(rèn)知做好幼兒園的教學(xué)質(zhì)量，做好幼兒園的日常管理及兒童家長(zhǎng)的互動(dòng)，從而提升幼兒園的整體水平。

2、認(rèn)真落實(shí)兒童膳食營(yíng)養(yǎng)健康管理，提高幼兒園兒童伙食，通過(guò)改善兒童膳食營(yíng)養(yǎng)來(lái)做兒童膳食健康食育知道，曾經(jīng)有個(gè)幼教集團(tuán)把40家幼兒園的膳食營(yíng)養(yǎng)增值服務(wù)做到了1000萬(wàn)每年。

3、提高硬實(shí)力，完善軟實(shí)力，擴(kuò)大招生，設(shè)立同階段的幼教培訓(xùn)班公司，用幼兒園做生源輸出點(diǎn)。

擴(kuò)展資料：

即使是普惠園還是存在差異，只有高端的教學(xué)品質(zhì)及良好的家長(zhǎng)口碑才能獲取政府機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注。政府在政策補(bǔ)貼時(shí)首先會(huì)考慮教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)的園所，園所實(shí)力提升了也才有和政府談判申請(qǐng)補(bǔ)貼的籌碼。

政府的補(bǔ)貼以及稅費(fèi)優(yōu)惠是吸引民辦幼兒園申報(bào)普惠園的最大動(dòng)力。雖然目前大部分省市有關(guān)普惠園管理的具體細(xì)則還沒(méi)有明確出臺(tái)，業(yè)內(nèi)人士基本上還都處于觀望狀態(tài)。