兒童攝影如何管理

你的問題分解后，就是兒童攝影店怎么經(jīng)營(yíng)，怎么管理！



先談經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)好就是做到兒童攝影店生意不斷的市場(chǎng)效果，這需要你思考幾個(gè)問題！

1.我的對(duì)口群體是誰(shuí)？ 是兒童，有兒童的家庭

2.身邊有沒有成功的，市場(chǎng)做的比較好的兒童攝影店，學(xué)習(xí)他們的成功案例

3.兒童資源豐富的地方有哪里，比如，幼兒園兒童多吧，小學(xué)校里也不少吧，社區(qū)里居委會(huì)應(yīng)該有兒童家庭的數(shù)據(jù)吧，企業(yè)單位里或許也可以統(tǒng)計(jì)到兒童類的數(shù)據(jù)吧，兒童醫(yī)院附近好像也有兒童資源吧，只要是有兒童資源的地方，你就有機(jī)會(huì)，看看如何利用現(xiàn)有的攝影店與這些有豐富兒童資源的場(chǎng)所或者機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作以及拓展！

4.推廣宣傳，報(bào)紙媒體，電視廣告等廣告宣傳是不是成本太大了，而且對(duì)口群體也不到位啊，所以你要考慮和哪些渠道和媒體廣告合作，會(huì)更多的把你的產(chǎn)品呈現(xiàn)給兒童家庭，兒童

5.成本核算，你的店鋪成本更要控制好哦，風(fēng)險(xiǎn)是第一位的哦，先活著什么都強(qiáng)哦!



再說管理，任何企業(yè)的管理都是有通性的，你這個(gè)問題太大了，我只能給你個(gè)方向和思維！



管理的目的是什么，我覺得是為了更好的經(jīng)營(yíng)，如何提升員工積極性，公司內(nèi)容如何融洽，如何留住人才，是靠薪水還是靠領(lǐng)導(dǎo)力，還是靠團(tuán)隊(duì)氣氛，對(duì)重要資源如何掌控，這些都是思考的問題，也對(duì)你的管理是有幫助的！