執(zhí)行力培訓詳細教案

培訓背景：

執(zhí)行難，執(zhí)行力弱，執(zhí)行效果差等執(zhí)行綜合癥，正象當今許多企業(yè)一樣，困擾著中國新生代企業(yè)。為什么許多宏偉藍圖在執(zhí)行中化為泡影？許多先進的理念和政策在執(zhí)行中流于形式？許多管理人員的任務承諾在執(zhí)行中被碾得粉碎？為什么同樣的經營戰(zhàn)略，執(zhí)行的效果卻有如此巨大的差異？



培訓大綱



一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行

1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

2、以品質為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

3、以標準為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行

4、危機公關中的執(zhí)行力



二、建立共同的企業(yè)文化與執(zhí)行價值觀

1、深刻理解公司的共同價值觀

2、公司企業(yè)文化的意義及重要性

3、怎樣運用基本原則，達成相互協(xié)作的目的

4、建立共同價值觀，營造合作氛圍的基本原則是什么



三、執(zhí)行力：市場競爭力的重要因素

1、執(zhí)行力：保證工作目標的前提

2、執(zhí)行力：有效運營的核心

3、執(zhí)行力：有效管理的基礎

4、執(zhí)行力：創(chuàng)新的動力



四、團隊執(zhí)行力培訓——沒有系統(tǒng)的執(zhí)行就沒有持久的成功

【實踐與分享】組建團隊，二人對話，團隊呈現(xiàn)！

1、新競爭時代，執(zhí)行力創(chuàng)造競爭力

2、過去的競爭與現(xiàn)在的競爭；

3、執(zhí)行力提高客戶導向；

4、執(zhí)行力能夠預測和控制市場變化；

【實踐與分享】團隊執(zhí)行力訓練、價值觀認定



五、高效執(zhí)行的10大原則

1、愿景統(tǒng)一原則——自動自發(fā)，為結果負責

2、多走半步原則——主動承擔，消除隔閡

3、簡單到位原則——流程清晰，簡單的要求執(zhí)行到位

4、環(huán)環(huán)相扣原則——系統(tǒng)的執(zhí)行動力和壓力

5、問題不上交原則——領導多督促，訓練員工，讓下屬成功

6、過程控制原則——視必見、聽必聞、覺必察、言必行、行必果，不欺上瞞下

7、客戶至上原則——由感激到敬畏

8、權責對等原則——授權到位、授意明確、靈活權變、責任落實

9、細節(jié)魔鬼原則——成敗決定于細節(jié)

10、高效到位原則——不但執(zhí)行，而且高效；不但結果，而且到位



六、抓執(zhí)行力就要抓“執(zhí)行力核心”

1、執(zhí)行力=戰(zhàn)略+資源投入+決心

2、戰(zhàn)略方向：單純、穩(wěn)定（執(zhí)行如戀愛）

3、資源投入：時間效率、冗余（雄獅搏兔）

4、決心：領導傳播、典型儀式與口號（破釜沉舟）

案例：甲午海戰(zhàn)與孟良崮血戰(zhàn)



七、如何提升執(zhí)行力？

1、積極培育執(zhí)行力文化

2、制定科學合理的戰(zhàn)略和運營目標

3、建立有效的激勵約束機制

4、有計劃地開展執(zhí)行力培訓



八、企業(yè)文化與執(zhí)行力培訓總結