何謂老板思維？

什么是老板思維？和員工思維的本質(zhì)區(qū)別是什么？
當(dāng)老板真的不容易！是因?yàn)榻^大多數(shù)老板還沒有入門；沒有入門是什么意思？就是還沒有老板思維。
沒有老板思維的老板就是外行老板。這就是傳說中的外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，怎么可能成功呢！難怪這么多老板感慨“當(dāng)老板真的不容易！”老板其實(shí)也是一種職業(yè)，這種職業(yè)也是需要專業(yè)性的，不過從小到大，從幼稚園到博士畢業(yè)，我們都沒有一門課程是學(xué)習(xí)如何做老板的，是吧？
什么？您不同意？

老板思維和員工思維的本質(zhì)區(qū)別是什么？我說的是沒有一門課程是告訴您：如何讓別人為您賺錢，同意嗎？所有的課程都是告訴您：如何為別人賺錢的，賺錢其實(shí)不準(zhǔn)確，應(yīng)該叫創(chuàng)造價(jià)值更加準(zhǔn)確一些吧。
有人問, 那MBA，商學(xué)院呢？那只不過是管理，而且也是告訴您如何幫助老板去管理創(chuàng)造價(jià)值的！西方人認(rèn)為人是需要管理的，中國人認(rèn)為人是需要領(lǐng)導(dǎo)的，其實(shí)中國人的思維更加符合老板思維，畢竟中國五千年的帝王歷史已經(jīng)將這一思維闡述得非常深刻了。
老板思維和員工思維的本質(zhì)區(qū)別是什么？

老板思維其實(shí)就是為君之道，而員工思維其實(shí)就是為臣之道。您說能不能通過思維模型轉(zhuǎn)變呢？不可能。反正小編是沒有發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變成功的例子，只有與生俱來就有潛質(zhì)，而沒有通過培訓(xùn)轉(zhuǎn)變而來的成功老板。
為什么呢？到底什么潛質(zhì)決定了老板思維呢？為什么老板思維是轉(zhuǎn)變不過來的？其實(shí)就是江山易改，本性難移的意思。老板思維其實(shí)是本性決定的，啥是老板思維的本性呢？
其實(shí)很簡單，就四個(gè)字：胸懷和格局。不具備這四個(gè)字，就不具備當(dāng)老板，要當(dāng)也永遠(yuǎn)是小老板，成不了企業(yè)家。
在我們做很多企業(yè)咨詢的案例中，我們發(fā)現(xiàn)老板的格局和胸懷真的是改不了的，真的是與生俱來的，不可能改。
舉例：有一個(gè)老板問：企業(yè)有個(gè)好項(xiàng)目缺錢，想讓員工入股融資，怎么辦？我說：那您的企業(yè)現(xiàn)在盈利嗎？他說：盈利啊，每年有幾十萬利潤。我說：每年的利潤怎么分配啊，他說：每年拿出百分之十出來發(fā)獎(jiǎng)金，發(fā)給幾百個(gè)員工，其余的留下來用作公司發(fā)展。
我聽完就笑了，問：獎(jiǎng)金最高的員工能拿到多少？他說：最高的員工能拿到2萬。我說：能不能每年拿出百分之六七十出來發(fā)獎(jiǎng)金？百分之三四十留作公司發(fā)展基金？他想了好一會(huì)說：那不是公司更加沒有錢了嗎？
我說：您都不舍得分，怎么可能讓員工入股呢？員工一定是要在您當(dāng)老板的時(shí)候賺到錢，才會(huì)在有投資機(jī)會(huì)的時(shí)候，拿出更多的錢來投給你呀。老板一定要給到自己的員工錢跟前途，員工才會(huì)死心塌地地跟著干呀！才會(huì)在您有投資需求的時(shí)候拿出自己的身家性命來投給你呀。

他說：好，今年我去試試。到了年底，我問他：怎么樣今年分了嗎？
他說：分了，不過我想了好久，決定從原來的百分之十提高到百分之二十，員工拿到的獎(jiǎng)金比去年翻了一倍了，可以啦，沒有這么大方的老板啦！那可是我的錢，你拿錢出來發(fā)獎(jiǎng)金試試看？

我笑了，無言以對(duì)！什么樣格局的老板就只能是什么樣的老板。老板思維和員工思維的本質(zhì)區(qū)別是什么？
而且他還有一個(gè)最致命的錯(cuò)誤思維，那就是發(fā)獎(jiǎng)金的錢是他的錢，這個(gè)錯(cuò)誤思維是普遍存在的，大多數(shù)人都認(rèn)為“錢能生錢”對(duì)吧，其實(shí)錢是不能生錢的，我們被“錢生錢”這句話騙了好久。
好了，今天就不展開講“錢生錢”的問題了，想了解的關(guān)注小編，下回分解。我們可以把這種老板叫做被性格所左右，而不是能左右性格的人，這種人的思維永遠(yuǎn)不可能與老板這個(gè)職業(yè)所需的思維達(dá)到同頻。
俗話說得好啊，不是那塊料，這么雕琢都不會(huì)成器的。不同意！那您舉出一個(gè)反例來吧。沒有老板思維的老板，還有一個(gè)最大的問題：就是不務(wù)正業(yè)啦！
因?yàn)闆]有老板思維，所以他當(dāng)老板的時(shí)候，還是去做平時(shí)他去做的銷售呀、技術(shù)呀、研發(fā)呀、或者所謂的管理呀，其實(shí)這些工作對(duì)于老板這個(gè)職業(yè)來講，都是不務(wù)正業(yè)！

老板思維和員工思維的本質(zhì)區(qū)別是什么？老板的正業(yè)是什么？老板到底該做什么？不該做什么？那些事情才是老板的本質(zhì)工作？能不能通過思維模型的轉(zhuǎn)變，讓自己提升呢？
答：如果您有潛質(zhì)，還是能夠通過思維模型的轉(zhuǎn)變，提升自己的老板思維的

請(qǐng)關(guān)注：佛緣潤智，專注老板思維，老板之道。