如何從銷售毛利率、銷售凈利率、營業(yè)利潤率、資產(chǎn)報(bào)酬率等獲利能力中判斷一個(gè)企業(yè)的整體盈利情況

（1）銷售毛利率。
　　銷售毛利率是銷售毛利與銷售收入凈額之比，其中銷售毛利是銷售收入凈額與銷售成本的差額。其計(jì)算公式為：
　　銷售毛利率＝主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)收入×100%
　　根據(jù)銷售毛利率，企業(yè)可以進(jìn)行如下分析：
　　銷售毛利率反映了企業(yè)產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力，是企業(yè)凈利潤的起點(diǎn)，沒有足夠大的毛利率便不能形成較大的盈利。
　　銷售毛利率的分析與銷售毛利額分析相結(jié)合，可以評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用的承受能力。
　　銷售毛利率隨行業(yè)的不同而高低各異，但同一行業(yè)的毛利率一般相差不大。與同期行業(yè)的平均毛利率比較，可以揭示企業(yè)在定價(jià)政策、產(chǎn)品或商品推銷或生產(chǎn)成本控制方面存在的問題。
　　企業(yè)之間在存貨計(jì)價(jià)和固定資產(chǎn)的折舊方法等會(huì)計(jì)處理中的差異也會(huì)影響銷售成本，進(jìn)而影響毛利率的計(jì)算，這一點(diǎn)應(yīng)在企業(yè)之間作橫向比較時(shí)加以注意。
　　（2）銷售凈利率。
　　銷售凈利率指企業(yè)凈利潤占銷售收入凈額的百分比，表示每元銷售收入凈額獲取利潤的能力。其計(jì)算公式為：
　　銷售凈利潤率＝凈利潤主營業(yè)務(wù)收入×100%
　　在分析企業(yè)的銷售凈利潤率時(shí)，可以從以下幾方面進(jìn)行考慮：
　?、黉N售凈利潤率是企業(yè)銷售的最終獲利能力指標(biāo)。比率越高，說明企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。但是不同行業(yè)的指標(biāo)不盡相同，越是高科技企業(yè)，其銷售凈利潤率就越高。越是重工業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè)，其銷售凈利潤率也越低。分析應(yīng)該結(jié)合不同行業(yè)的具體情況進(jìn)行。
　　②從指標(biāo)計(jì)算可以看出，只有當(dāng)凈利潤的增長速度快于銷售收入凈額的增長速度時(shí)，銷售凈利潤率才會(huì)上升。
　?、蹆衾麧櫟男纬刹⒎嵌加射N售收入所產(chǎn)生，它還會(huì)受到諸如其他業(yè)務(wù)利潤、投資收益、營業(yè)外收支等因素之影響，故而在分析比較時(shí)應(yīng)多加注意。
　　④在進(jìn)行不同行業(yè)間比較時(shí)，必須考慮不同行業(yè)和不同時(shí)期的情況，設(shè)定參考基準(zhǔn)進(jìn)行比較，否則將無法得出正確結(jié)論。
　?。?）總資產(chǎn)報(bào)酬率。
　　總資產(chǎn)報(bào)酬率又稱總資產(chǎn)收益率，反映了企業(yè)利用全部經(jīng)濟(jì)資源的獲利能力。其計(jì)算公式為：
　　總資產(chǎn)收益率＝凈利潤總資產(chǎn)平均余額×100%
　　在進(jìn)行總資產(chǎn)報(bào)酬率的分析時(shí)，可以從以下幾方面進(jìn)行考慮：
　　①總資產(chǎn)報(bào)酬率反映企業(yè)資產(chǎn)利用的綜合效果。該比率越高，表明資產(chǎn)利用的效率越高，說明企業(yè)在增收節(jié)支和節(jié)約資金使用等方面取得了良好的效果。
　?、谄髽I(yè)的總資產(chǎn)來源于所有者投入資本和舉債兩個(gè)方面。利潤的多少與企業(yè)資產(chǎn)的多少、資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平有著密切的關(guān)系。總資產(chǎn)報(bào)酬率是一個(gè)綜合指標(biāo)，為了正確評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低，挖掘提高利潤水平的潛力，可以用該項(xiàng)指標(biāo)與本企業(yè)前期、與計(jì)劃、與本行業(yè)平均水平和本行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，分析形成差異的原因。
　?、劭傎Y產(chǎn)報(bào)酬率主要取決于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度的快慢以及凈利潤的大小。如果企業(yè)的銷售利潤率越大，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，則總資產(chǎn)收益率越高。因此，提高總資產(chǎn)報(bào)酬率可以從兩方面入手：一方面加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率；另一方面加強(qiáng)銷售管理，增加銷售收入，提高利潤水平。