求助有關(guān)海爾砸冰箱事件資料

1985年，張瑞敏收到一封用戶來(lái)信，信里說(shuō)廠里電冰箱的質(zhì)量有問(wèn)題。張瑞敏立馬帶人檢查了倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)里400多臺(tái)冰箱竟然有76臺(tái)不合格。

當(dāng)時(shí)跟干部商量如何處置，有人說(shuō)，冰箱只是外部劃傷，便宜點(diǎn)兒賣(mài)給工人。那時(shí)候，一塊錢(qián)能買(mǎi)十斤白菜，一斤多花生油，六兩豬肉。一臺(tái)冰箱兩千多元，是一個(gè)工人三年多的工資。

就算這樣，冰箱依然供不應(yīng)求，搶都搶不上，“紙糊的冰箱都有人買(mǎi)”。張瑞敏卻在全體員工大會(huì)上宣布，要把這76臺(tái)不合格的冰箱全部砸掉，而且要生產(chǎn)冰箱的人親自砸。

張瑞敏清楚，并不是把冰箱砸掉了質(zhì)量馬上就好了，但通過(guò)這個(gè)事情更重要的是提高員工質(zhì)量意識(shí)，傳遞一種理念，那就是所有的有缺陷的產(chǎn)品都不能出廠。

張瑞敏軼事：

在海爾發(fā)展情況有所好轉(zhuǎn)，能夠?yàn)閱T工分發(fā)福利的時(shí)候，工人希望能有一個(gè)燒煤的煤氣。公司就拿一批冰箱換回來(lái)煤氣證，每一批換的不多。當(dāng)時(shí)張瑞敏定了一條規(guī)定，打三班的先發(fā)，換兩班的完了之后給常規(guī)班的，最后是管理人員，到最后是他自己。

分房的時(shí)候，也是先給大家分，領(lǐng)導(dǎo)就算房子再緊張，也是先給工人。當(dāng)時(shí)一個(gè)生產(chǎn)線上的老工人分完房之后，在院子掃院子。張瑞敏問(wèn)他為什么要掃院子？他說(shuō)從來(lái)沒(méi)想到普通工人也能夠分到房子，無(wú)以報(bào)答就天天早上掃院子。

以上內(nèi)容參考：青島新聞網(wǎng)-張瑞敏從砸冰箱到"砸組織" 他讓海爾勇立時(shí)代潮流