管理故事：動物四重奏

“萬事俱備，只欠東風(fēng)”，四重奏什么都準備好了，可就是沒有一人懂音樂會彈奏，當然也就奏不出動聽的四重奏。現(xiàn)在一些企業(yè)流行項目管理，在組建項目管理團隊時，不少企業(yè)也犯了寓言中同樣的錯誤：大量選用一些不懂項目或者對新項目根本不了解的員工，盡管項目管理小組成立了，項目制度也制訂了，項目目標與計劃都一一確立，但是項目任務(wù)一直無法完成。要奏出項目管理的“四重奏”，一定要選用那些有真才實學(xué)的“內(nèi)行”并賦予重任，不能搞如同空中樓閣似的花架子。否則，費盡大量的人力、物力、財力，只落個一事無成、貽笑大方。