三個石匠的故事

有個管理學上的經(jīng)典故事，三個石匠。

第一個石匠說：“我在打石頭，養(yǎng)家糊口”。

第二個石匠說：“我在做全國最好的石匠活”。

第三個石匠說：“我在建造一座大教堂”。

哪個最讓你擔心？哪個最讓你放心？

再沒有學習劉瀾老師的課程之前，其實我覺得第一種最讓人放心，反正就是干活，只要給他錢他就會干活，很容易滿足，沒什么多的想法，但想讓他干出色，基本不可能。

我會以為第三種讓人擔心，因為他有些好高騖遠，不切實際的感覺。

現(xiàn)在回頭再看，感受不一樣，之前我之所以做這個判斷，是因為我沒有把自己放到管理者的角度，其實對于整體來說，建造大廈其實就是團隊的目標。

所以其實最讓人擔心的是第二個，最讓人放心的是第三個。

為何第二個會讓人擔心，是因為他的想法，太過個人主義，他會將自己的目標高于集體的目標，而第三個人卻是以集體的目標為目標。

由此發(fā)散出來的是系統(tǒng)思維的能力，我們需要從整體中去思考部分，要看到各部分不是獨立存在，而是互相關(guān)聯(lián)，也要看到整體其實是大于部分之和的，還有某一部分的最優(yōu)有時反而可能會對整體不利。