公益慈善應(yīng)該怎么做

--從基金會不收150 萬元捐款說起 2010年，博主在某社會福利基金會擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)。一天，本市一位熱心公益的企業(yè)家打來電話，情緒比較激動地說要給我們捐150萬元，說馬上就到。我聽了很高興，但也很謹(jǐn)慎。謹(jǐn)慎的原因是，盡管當(dāng)時(shí)基金會已經(jīng)成立20多年了，但還沒有接收過一筆純私人的10萬元以上捐贈。這筆錢來得這么突然，會不會是這位企業(yè)家一時(shí)沖動?還是另有原因?于是我在電話里說:“那樣，你來吧，我們談?wù)劇薄?我告訴這位企業(yè)家，我們絕不勉強(qiáng)任何人，捐款一定得自愿。無論是誰，錢來得都不容易。這么大的一筆資金，捐出之前一定要想好。 我的意思是，做慈善必須秉持公益思想，一定要皆大歡喜，各方滿意。不能趁人情緒激動的時(shí)候，忽悠人家，把錢弄到手。那樣的話就失去了慈善和公益的基本原則--自愿。后來我說，你別著急，回去再想一想，想好了確實(shí)要捐再來找我。經(jīng)過一番推心置腹的交流，這位企業(yè)家接受了我的建議，沒有馬上捐款。當(dāng)然，后來這筆捐款就“沒了下文”。 當(dāng)時(shí)，如果我們基金會想得到這筆捐款的話，只需我和單位的同事“搖唇鼓舌”、“忽悠”一通，給這位企業(yè)家戴上“高帽”、推向“神壇”，或張羅一個(gè)場面當(dāng)場接收，并隆重?zé)崃?、大張旗鼓地向社會公布、宣傳，讓其難以收回成命、無法自食其言，這筆捐款就會“落袋成金”。但是我們不能這么做，因?yàn)樵谖覀兊男睦?，慈善不是單向施與而是雙向互動，不是單贏而是多贏共贏，是人們自覺調(diào)整與他人與社會與自身的關(guān)系的一種能力和手段。 再后來，這位企業(yè)家與我們換一種形式做了一個(gè)慈善項(xiàng)目，雖然沒有捐出150萬現(xiàn)金，但是通過其他形式，也達(dá)成了捐贈110萬元的效果。 講這個(gè)故事，意在說明，慈善必須秉持公益之心，實(shí)現(xiàn)“大家樂”“大合唱”“皆大歡喜”。不能去做欺心、虧心的“慈善”，所謂公益，就是所有的人，無論是直接參與者還是間接參與者，乃至利益相關(guān)人、社會，都得各得其所，皆受其益。捐贈人能不“詐捐”、“偽捐”，接受捐贈的也不能“哄捐”、“捧捐”。