某管理者對員工采用“胡蘿卜加大棒”的管理方法。他常說：“不好好干就回家去，干好了下個月多發(fā)獎金”。關(guān)于其管理方式的描述...

B C

解析：

第一步，本題考查相關(guān)管理學(xué)思想與理論。第二步，題目中的管理者采用的胡蘿卜加大棒方式，指的是一種獎勵與懲罰并存的激勵政策，是指運用獎勵和懲罰兩種手段以誘發(fā)人們所要求的行為。持X理論觀點的管理者在管理工作中對員工采用強(qiáng)制、懲罰、解雇等手段來迫使他們工作?！敖?jīng)濟(jì)人”的意思為理性經(jīng)濟(jì)人，認(rèn)為人的一切行為都是為了最大限度滿足自己的私利，工作目的只是為了獲得經(jīng)濟(jì)報酬。因此，選擇BC選項。A項：X-Y理論是由道格拉斯·麥克里戈（Douglas M.McGregor，1906-1964）于1957年在他著的《企業(yè)的人性面》一書中首次提出來的理論，Y理論的基本內(nèi)容：（1）一般人都是勤奮的，如果環(huán)境條件有利，工作如同游戲或休息一樣自然；（2）控制和懲罰不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法，人們在執(zhí)行任務(wù)中能夠自我指導(dǎo)和自我控制；（3）在正常情況下，一般人不僅會接受責(zé)任，而且會主動尋求責(zé)任；（4）在人群中廣泛存在著高度的想象力、智謀和解決組織中問題的創(chuàng)造性；（5）在現(xiàn)代工業(yè)條件下，一般人的潛力只利用了一部分。持Y理論觀點的管理者會主張在管理行為上實行以人為中心的、寬容的、民主的管理方式。D項：“社會人”概念是梅奧提出的，認(rèn)為人通過一系列的社會化活動而投入到社會大集體中，從而獲得滿足感，“社會人”和“經(jīng)濟(jì)人”強(qiáng)調(diào)個體不一樣，它強(qiáng)調(diào)的是社會整體以及社會中人與人之間的聯(lián)系。E項：“自我實現(xiàn)人”概念是馬斯洛提出的，認(rèn)為人因為能夠表現(xiàn)出自己的潛力與才能，得到了自我價值的實現(xiàn)從而感到滿足，是人類需求的最高層次。故本題正確答案選BC。