領(lǐng)導(dǎo)角色有哪些

一是遠(yuǎn)望者。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是一個眺望未來的人，要能明辨航向，善于思考長遠(yuǎn)問題、全局問題、系統(tǒng)問題，帶領(lǐng)整個艦隊躲避暗礁、對抗風(fēng)浪、駛向未來。宋志平2014年年初參加《對話》節(jié)目錄制時，主持人問：“如果10年或20年之后人們再來書寫今天，你希望大家如何刻畫此刻的你?”宋志平的回答：“就像過去一直做的那樣，此刻，一位58歲的‘船長，還在時刻眺望著遠(yuǎn)方。

二是思想者。
一流的企業(yè)需要一流的思想，有一流的思想才能引領(lǐng)一流的企業(yè)。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)是一個就事論事的人，而應(yīng)是一個視野開闊、能綜合思考、具有先進(jìn)思想的人。人無遠(yuǎn)慮必有近憂今天不去深層次地想問題，明天問題就會越來越多。現(xiàn)在，中國已進(jìn)入大企業(yè)時代，尤其需要一大批有思想有建樹的大企業(yè)家，帶領(lǐng)中國企業(yè)征戰(zhàn)國際市場，成為中國走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的重要推動力。

三是組織者，包括對人才、資金、技術(shù)等各種資源的組織。
如何把各種不相關(guān)的資源有效組織在一起，發(fā)揮組織優(yōu)勢，達(dá)到優(yōu)化配置的目的，這是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的巨大考驗。有記者曾問宋志平最大的長處是什么，他想應(yīng)該是兼容并蓄，能夠把不同的資源進(jìn)行很好的整合，或者說能夠很好地學(xué)習(xí)別人的長處。兼容并蓄，能夠更多地包容他人，這一直是他做企業(yè)的風(fēng)格。

四是布道者。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)是一個愛做夢、會做夢的理想主義者，是一個愛講故事并能講好故事的布道者。在企業(yè)內(nèi)部，要把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)變成激勵員工共同奮斗的美好愿景，反復(fù)宣講企業(yè)的戰(zhàn)略和文化，使全體員工凝聚在共同的價值觀之下，帶領(lǐng)員工努力實現(xiàn)目標(biāo)。在企業(yè)外部，與社會做好溝通交流，贏得更多理解和支持。很多世界級企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都是演講高手，一上臺就能侃侃而談而且富有感染力，這是他們的專長，也是必備本領(lǐng)。關(guān)于講好企業(yè)故事，有兩點值得注意：
第一，故事是真實的，引人入勝；
第二，故事要能持續(xù)講下去，善始善終。
企業(yè)如同一本故事書，能否講好企業(yè)故事與企業(yè)的經(jīng)營狀況息息相關(guān)，如果企業(yè)經(jīng)營不善或者沒有長遠(yuǎn)規(guī)劃，故事就講不下去了。另外，好的故事需要好的講述者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是一個講故事的高手