關(guān)于股權(quán)激勵

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建議做一個股權(quán)激勵計劃，你們老板在一定條件時（激勵對象工作一定年限、或公司業(yè)績達到一定程度時）將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給激勵對象。合同一般與激勵計劃配套，在實際授予時簽署簡單的股權(quán)轉(zhuǎn)讓文件就好了。

　　關(guān)于股權(quán)激勵的定義，在中國現(xiàn)有的法律條款中并不能找到一個完善的統(tǒng)一的法律定義，《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）中僅僅對于上市公司股權(quán)激勵的定義做出了明確的界定，但是對于非上市公司，并沒有做出明確的界定。

　　一：上市公司關(guān)于股權(quán)激勵的定義
　　《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》（試行）第二條規(guī)定： 本辦法所稱股權(quán)激勵是指上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。上市公司以限制性股票、股票期權(quán)及法律、行政法規(guī)允許的其他方式實行股權(quán)激勵計劃的，適用本辦法的規(guī)定。
　　概括來說，上市公司關(guān)于股權(quán)激勵的定義應當是：上市公司以本公司股票為標的，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
　　從本條款可以看出，上市公司實施股權(quán)激勵需要三個內(nèi)容，第一個內(nèi)容，激勵的標的是什么？很顯然，股權(quán)激勵的標的應當是上市公司的股票；第二個內(nèi)容，激勵的對象是誰？很顯然，是公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工；第三個內(nèi)容，激勵的期限的特點是什么？是長期性激勵。這就是國家關(guān)于上市公司股權(quán)激勵的法律定義。
　　但是，股權(quán)激勵并不僅僅是上市公司的權(quán)利，事實證明，非上市公司對于股權(quán)激勵的需求更加緊迫。但是，至今還沒有一部法律對于非上市公司的股權(quán)激勵的定義做出明確的界定。
　　二、現(xiàn)有書籍中關(guān)于非上市公司股權(quán)激勵定義的觀點
　　由于只有上市公司才能夠成為股票，非上市公司不能成為股票，只能成為股份或者股權(quán)，所有，從法律上將，非上市公司關(guān)于股權(quán)激勵的法律定義是不能引用上市公司的法律定義的。如今，還沒有一部法律明確規(guī)定非上市公司的股權(quán)激勵的定義
　　現(xiàn)在，多數(shù)書籍是這么闡述股權(quán)激勵的定義的：股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利，使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險，從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。
　　其實，我們認為，這種關(guān)于股權(quán)激勵的定義是不準確的，從表面上看，股權(quán)激勵好像是股東給與職工股權(quán)，職工成為股東，然后參與決策，享受分紅，承擔風險，從而長期的努力為公司工作，但是，這只是描述了股權(quán)激勵表現(xiàn)出來的現(xiàn)狀，并沒有闡明股權(quán)激勵的實質(zhì)本質(zhì)，所以，這種定義是不準確的。
　　三：我們認為股權(quán)激勵的定義：
　　我們認為，首先，股權(quán)激勵存在標的，股權(quán)激勵說白了其本質(zhì)應當是一種交易，一種權(quán)利義務的交換，相信，并沒有任何一個老板會愿意將自己的股權(quán)隨意的毫無價值的送給與他人，凡是給與他人股權(quán)的，都是有一定目的的，都是有所求的，都是一種交易的結(jié)果，一種權(quán)利義務平衡的選擇，所以，股權(quán)激勵的定義中首先應當就標的做出陳述。其次，我們認為，股權(quán)激勵的定義要闡明交易的對象，權(quán)利義務的雙方，也就是非公司股東，再者，我們認為股權(quán)激勵的定義應當闡明這種交易的目的性，也就是就是希望職工長期性的為公司進行努力工作。
　　所以，借鑒上市公司關(guān)于股權(quán)激勵的定義，非上市公司的股份不能成為股票，所以，我們可以將上市公司的股票與非上市公的股份統(tǒng)稱為股權(quán)，那么，涵蓋上市公司與非上市公司的股權(quán)激勵的定義應當是：公司或企業(yè)以本公司股權(quán)為標的，對其董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他員工進行的長期性激勵。
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