交換價值的核心是利他性

《認知驅動》有一句話：做成一件對他人很有用的事。

《超越期待：松浦彌太郎的人生經營原則》說：做生意是一件對世間有意義、給人以喜悅和感動的事，是付出與回報的等價交換，也是沒有謊言的可靠行為。

“做生意最基本的是超越人們的期待，總之，為人效勞，讓對方高興、有錢賺，自己最終也會因此獲得利益，這就是生意的基本，秉持這一原則，我們才能得到信任，生意才能得以持續(xù)?！?br/>
心有他人，廣積善緣。該來的來，該去的去。

朋友經營著一家酒莊，近幾年當?shù)氐募t酒市場不是很好，他自身也有一些協(xié)會、企業(yè)家的資源，有人就建議他去找找這些資源，他卻淡然地說：“我們干的可不是強買強賣的生意，我去找他們人家肯定會給面子，但這是一錘子的買賣了，因為我們透支了原有的情分。我干的是我這里有，恰好你也需要的買賣，給人家解決了問題，咱也賣了貨，做就做不難為別人且對雙方都好的事?！?br/>
這樣的人品能干不成長久的買賣嗎？肯定能，我堅信。利他就是利己。

母親帶著孩子出去玩，樓下眾多的孩子家長幾年處下來，就是那么幾個。大家有好吃的一起吃，有什么困難相互幫，每次出門前母親把家里好吃的搜羅光帶著，我曾經覺得很夸張，但母親說誰還不知道個大小。

沒事，奇奇媽媽就開車拉著這幾個寶去爬山、去廣場玩，什么打疫苗、找幼兒園都成了人家的事兒，我都屬于坐享其成的。最近我為孩子幼兒園發(fā)愁，因為母親帶了好幾年孩子了，我想讓她享受下自己的休閑時光，實在不忍心甚至沒臉再讓母親付出了。

所以我要找的幼兒園必須是我接送方便的地方，孩子也想和她的伙伴一起，這就犯了難。恰好母親帶孩子和她們玩，得知奇奇媽媽考出了教師資格證，正應聘小區(qū)的幼兒園。今天給了消息說下周一就上班。

這下可解了我的燃眉之急，接這件事我就不用太糾結了，就是有什么事耽擱了，也不擔心孩子沒有地方去。

利他之心，帶來意外收獲。

都說自私是人的本性，這更是劣根性。人往往囿于自己的事、自己的感、自己的利，甚至為自己的精明感到沾沾自喜、自我滿足，這些認知還是過淺，丟了西瓜撿了芝麻。

家里有個親戚S絕對是一點虧不吃的主，父母老人幫著干了一年農活，最后給老人點口糧食都用稱稱，老人臨走前把農村兩套平房分給了另外的兄弟，原因是其中一個A從小就送了人但人家一直養(yǎng)活老人，結婚也沒管人家，老人一輩子愧疚，所以分了一套平房給A。另一套平房是因為自始至終兩個老人都是B伺候，加上當年S結婚的時候房子都是老人給蓋的，所以老人就覺得這樣分公平合理，誰也不偏不倚。

老人還找了家族一堆人做了證。誰成想，S在老人走后就開始打房子官司，到處臭敗對他有恩的兄弟，憑空捏造、詆毀誹謗。家人們都涼透了心。

其實，當時這些兄弟還在商議給他買個保險，這樣老了也有個依靠。這樣一來，誰也沒有搭理他的了。

吃虧是福，斤斤計較有時爭了一時，失掉的是一世。

曾仕強老先生說過一段話，大概意思就是：凡事起心動念都會被某個系統(tǒng)記住，然后它會集中清算，干了壞事就記壞事，干了好事就記好事，這是最公平的了，也沒有人有能力去篡改。想要有個好結果就得多行好事。

人和人之間就是一種交換，只是交換的東西有差別。交換善意，彼此都得到善意。

利他方可利己。