有個(gè)愛玩游戲的領(lǐng)導(dǎo)是種什么樣的體驗(yàn)？

我的領(lǐng)導(dǎo)很愛玩游戲，而且他是個(gè)不務(wù)正業(yè)的人，也有很多不靠譜的行為。學(xué)生時(shí)代拙劣的模仿者最多只會(huì)毀了自己，因?yàn)樗膶?shí)驗(yàn)品是自己。

而許多拙劣模仿者走了狗屎運(yùn)之后走上了不同公司的大小管理者崗位后，開始成了拙劣的管理模仿者，他們把自己定位為管理者之后，先做的第一件事就是，自己什么事都不用做了，要以delegate/deliver 工作的名義把自己的大小事情，雜七雜八的雜活都都攤派給自己的下屬，并以KPI的名義脅迫下屬必須好好干，即使這是個(gè)讓設(shè)計(jì)師掃廁所，讓研發(fā)工程師定外賣的活兒。

我以前曾經(jīng)諷刺過一些小老板和小領(lǐng)導(dǎo)，說他們看完喬布斯傳記之后不是首先學(xué)習(xí)人家的好處，反思自己的弱處，而是馬上就自我感覺良好到，覺得自己就是喬布斯。在并不具備喬布斯的能力的前提下，覺得自己是喬布斯，那就會(huì)催生出來一個(gè)精神病院逃逸者的小老板/小領(lǐng)導(dǎo)的形象。

許多設(shè)計(jì)師都吐槽過自己遭遇的小老板/小領(lǐng)導(dǎo)，明明外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，對(duì)設(shè)計(jì)一無所知，卻裝作喬布斯的樣子對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)稿一再否定，還學(xué)喬布斯，直接說，你這作品就是狗屎，拿去重做，當(dāng)設(shè)計(jì)師問他，哪里不好的時(shí)候，他啥也不說，就說，這就是狗屎，重做！

總覺得自己學(xué)會(huì)了喬布斯的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)，在自己強(qiáng)大的精神力的作用下，一定能做出感染時(shí)代的作品。而實(shí)際上，在缺乏足夠的市場(chǎng)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，去創(chuàng)造需求，教育用戶，只有蘋果這樣的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，只有喬布斯這樣在年青的時(shí)候踩過無數(shù)坑的優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理才能做得到，普通的公司，在你沒有那個(gè)能力前，就老老實(shí)實(shí)做事情就行了，不要強(qiáng)行帶入喬布斯的故事。