生活中的那些“灰犀牛事件”

最近學(xué)到了一個新的詞-灰犀牛事件，什么是灰犀牛事件呢？ 灰犀牛事件是那些有跡可循的、我們可以把控的事情。對于為什么要把這類事件叫灰犀牛事件，作者米歇爾?渥克在書中寫了個小故事：

你在非洲游獵，深入莽荒之地，你唯一的想法就是看看活著的犀牛，以免絕跡了以后覺得遺憾。等了幾天之后，你終于看到了犀牛，你悄悄過去找了一個最佳的拍攝角度，你的長焦鏡頭完全可以拍清整體畫面，但為了一個更珍貴的特寫，你忘記了向?qū)У闹腋妗f不能靠近它。當(dāng)犀牛被激怒向你全力沖來的時候，你發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)離開營地、車和隊伍很遠了。

你覺得犀?？吹侥?、被你激怒、然后撞傷你是一個小概率的黑天鵝事件嗎？不，這一切都是原本就應(yīng)該被預(yù)見到的，之所以會有這些后果，都是源于你的視而不見。

結(jié)合到我們實際生活中，這種例子比比皆是。比如說保險，當(dāng)保險人員向我們推銷的時候，我們覺得不需要買保險，但是未來的事情誰知道，沒有人能肯定的說自己以后不會有任何問題，意外和疾病總是伴隨著我們的生活。這些其實是可以預(yù)見的，當(dāng)下小額的付出來換取未來的生活，但是很多人都會對這些視而不見。

像我自己，明明知道現(xiàn)在的工作對自己未來沒有一點的好處，除了現(xiàn)在的工資待遇讓我目前過得還不錯外，沒有升職空間，所在行業(yè)也不是朝陽產(chǎn)業(yè)。但是一直存在僥幸心理，覺得一直在用過著，也不錯。可是，如果年底，老板說企業(yè)不辦了呢，我的職場競爭力又在哪里?

對于自己的這種不作為，看了今天的書后，很有感觸，我通常對自己說，我雖然沒有前進，但是也沒有后退啊，但是仔細一想，我失去的是我自己的機會成本，失去讓自己變得更好的機會和抵抗未來風(fēng)險的能力。

去年快過年的時候，在老公開車去年審的路上，車子被交警攔了，因為超過五次違章沒有去處理。老公說不知道自己的車子違章這么多次了，但是如果他出發(fā)前檢查下車子的違章情況，就不需要額外付出時間，精力，金錢去處理這些事情。 我們總是習(xí)慣性的存在僥幸心理，或是覺得無所謂，感覺這對我影響不大，或是覺得自己沒有能力去改變，靜等時間來將我們踢出局。

作者在書中說到，當(dāng)灰犀牛時間出現(xiàn)在我們生活中的時候，我們一般會經(jīng)歷五個階段：

?1、否認(rèn)或弱化灰犀牛的危險性；

?2、采取拖延戰(zhàn)術(shù)；

?3、互相指責(zé)、推諉責(zé)任；

?4、恐慌不安、驚慌失措；

?5、采取行動。

但對于灰犀牛事件的應(yīng)對，成功率很受時機的影響，具體來說，越早成功幾率越大，越早可選擇的余地越大。

我們可以想象一下，當(dāng)你自己的家里，一頭犀牛從非洲向你沖來，你可以有很多選擇，當(dāng)然，它從上海過來也一樣，你可以從容地報警，然后布下天羅地網(wǎng)等著它來，但當(dāng)它已經(jīng)到了離你一公里處時，此時你的選擇就沒有那么多了，向不在近處的親人朋友求助，顯然也是來不及了，甚至購買一些稍好的武器來應(yīng)對也很難。當(dāng)它已經(jīng)到了離你一百米處時，你的選擇更少，而若是距離僅剩下10米，你除了瞬間跳開別無選擇，當(dāng)然更多人選擇僵在當(dāng)場，聽天由命。

我們在最緊急時候做的最好選擇，很多時候甚至不能與應(yīng)對時間寬裕時的一般選擇相提并論。

所以當(dāng)我們已經(jīng)感受到灰犀牛事件的時候，我們的選擇就是要讓自己正視她，并且想辦法將他規(guī)避。

但其實，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不易，去做更是難上加難，作為普通人的我們，只有在生活中不斷的反省，不斷的練習(xí)，才能讓自己擁有更好的抵御未來風(fēng)險的能力。