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一則“牧師和兒子”的故事：

一天早晨，牧師的兒子約翰哭嚷著要去迪斯尼樂園。為了轉(zhuǎn)移兒子的注意力，牧師將一幅色彩繽紛的世界地圖撕成了許多小碎片，對兒子說：“你如果能把這張世界地圖拼起來，我就帶你去迪斯尼樂園?！睕]想到，不到10分鐘，小約翰就拼好了。每一片碎紙片都整整齊齊地排列在一起，整張世界地圖又恢復(fù)了原狀。牧師很吃驚，問道：“孩子，你怎么拼得這么快？”小約翰回答：“很簡單呀！地圖的另一面是一個人的照片，我先把這個人的照片拼到一塊，然后把它翻過來。只要人對了，世界就對了。”

人對了世界就對了。

小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。企業(yè)家南存輝說：“企業(yè)的‘企’字如果沒有上面的‘人’字，就只剩下下面的‘止’了?！蔽覀円疹櫤梦覀兊膯T工，員工就會照顧好我們的客戶。

李世民說：“明主之任人，如巧匠之用木。直者以為轅，曲者以為輪，長者以為棟梁，短者以為拱角，無曲直長短，各種所施。明主之任人亦由是也。智者取其謀，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，無智愚勇怯兼而用之，故良將無棄才，明主無棄士。”

企業(yè)中不存在好人和壞人，只存在好的心態(tài)和不好的心態(tài)。好的機(jī)制可以使不好的心態(tài)變好，壞的機(jī)制也會把好的心態(tài)變壞，主要是要把握一種健全的尺度和良好的管理機(jī)制。

當(dāng)然，除了制度之外，還需努力培育一種健康向上的企業(yè)文化氖圍，要注意教育引導(dǎo)員工。教育他們還要有企業(yè)主人翁精神，要與企業(yè)同艱苦、共命運(yùn)，明白鍋里有，盆里才有，盆里有，碗里才有的道理。

人都是有缺點(diǎn)的，所以我們不能要求員工完美?！坝萌酥L，必容人所短”。這道理很簡單，因?yàn)槲覀冏陨硎紫染筒荒茏龅酵昝??！凹核挥?，勿施于人。”己所不能，?dāng)然也就不能要求別人能。要做到以人為本，我們還得學(xué)會寬容。

鮮見有小肚雞腸、錙銖必較成大事者。

人對了世界就對了。