一個企業(yè)如何提高管理人員，普通員工的責(zé)任心?

這個你要有針對性的做分析，都那些因素跟員工的責(zé)任心有關(guān)？
1.薪酬：這個無可爭議的因素一直都是老板們不愿意碰的東西，因為所有企業(yè)在爭取利益的同事都不會忘記控制成本?！@個因素不好實現(xiàn)。
2.參與感：企業(yè)要給員工一個舞臺，要讓他們看到希望。一個員工是個刺兒頭，天天帶領(lǐng)員工鬧事，但是當(dāng)他升官之后，他會馬上轉(zhuǎn)變角色而為企業(yè)考慮——關(guān)鍵點在于責(zé)任。員工沒有參與感，人家干嘛無條件當(dāng)綠葉來捧你這朵剝削他們的花？舉例，你可以試著對某員工說：“姐，最近員工心不穩(wěn)，我這一時半會真沒辦法，您幫著出出主意吧”……
3.榮譽感：當(dāng)一名員工有了參與感之后，自然而然會衍生出榮譽感。如果有一天，一名員工被委以重任，結(jié)果沒有做好，那么下次她一定會想盡辦法來挽回。

就說這些，你可以參考一下