這是一套OKR實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用指南
本課程分兩大模塊:實(shí)踐篇和實(shí)戰(zhàn)篇,詳細(xì)講解OKR落地過(guò)程中的一些關(guān)鍵動(dòng)作,
OKR實(shí)踐案例,OKR的應(yīng)用延展性,OKR加速組織升級(jí)、OKR完成戰(zhàn)略落地、OKR驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新等相關(guān)知識(shí)點(diǎn),通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握一套科學(xué)的實(shí)戰(zhàn)落地工具。
【你將收獲】
1.一套OKR實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用指南
詳解OKR落地過(guò)程中的一些關(guān)鍵動(dòng)作,比如, OKR怎么寫(xiě)、怎么共創(chuàng)、有了OKR如何做績(jī)效管理,怎么提升組織效能等,幫助你把OKR應(yīng)用出效果。
2.各個(gè)行業(yè)的OKR最佳實(shí)踐
大量的OKR實(shí)踐案例,既有成功經(jīng)驗(yàn),也有失敗教訓(xùn),讓你順利的把OKR用起來(lái)。
3.OKR應(yīng)用延展總結(jié)
詳解OKR的應(yīng)用延展性,OKR加速組織升級(jí)、OKR完成戰(zhàn)略落地、OKR驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新等。
【適合人群】
1.目前在使用OKR,但沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果或者處于迷茫狀態(tài)的高管
2.渴望了解“如何完成戰(zhàn)略落地”“如何加速組織升級(jí)”“如何驅(qū)動(dòng)組織創(chuàng)新”等問(wèn)題,提升自己能力與視野的管理者。
3.希望搶先了解OKR的職場(chǎng)人,讓自己有機(jī)會(huì)成為組織內(nèi)的“OKR教練”,為職業(yè)發(fā)展加分。