無法落地的戰(zhàn)略一文不值

全書共七個章節(jié)，作者長谷川和廣分享了企業(yè)管理的七個關(guān)鍵考慮角度，運用這套方法，作者曾幫助2000多家企業(yè)扭虧為盈，使企業(yè)良性增長。書中的一整套方法包括：改變管理者認(rèn)知、構(gòu)建合理的戰(zhàn)略、把握財務(wù)數(shù)據(jù)、充分利用營銷、有效激發(fā)員工、把控市場競爭態(tài)勢、回歸基本。除了給出完善的經(jīng)營框架，作者還介紹了很多實用工具和企業(yè)診斷表，如IAOPDCA、戰(zhàn)略管理會計模型、戰(zhàn)略制定及落地的CPI 7步法、戰(zhàn)略計劃得當(dāng)?shù)?個表現(xiàn)、企業(yè)財務(wù)管理不足的6個表現(xiàn)等。